Baskeroseno.com, una mirada innovadora del baloncesto a partir de estadísticas avanzadas

En pleno Mundial de baloncesto, Baskeroseno.com se ha convertido ya es un sitio de referencia obligada para los amantes de este deporte. Esta web lanzada hace tan solo unos meses por Ander Isuskiza ha aprovechado muy bien el escaparate de la competición mundialista para ofrecer una mirada innovadora del deporte de la canasta. Es un espacio que pivota en Twitter, la plataforma donde se fue gestando el proyecto desde noviembre de 2017 y donde se ha topado con una audiencia entendida interesada en unos contenidos poco o nada habituales en medios en lengua española.

Su lema ("Otra manera de ver baloncesto. Análisis basados en vídeo, estadística avanzada y táctica. Sin tonterías ni clickbaits") es explícito, y su despliegue gráfico y visual constata que se trata de una apuesta atractiva para explicar desde un punto de vista técnico pero divulgativo perfiles de jugadores y equipos, tácticas y estrategias, de uno de los deportes más populares del mundo.

Se trata de una visión inspiradora para buena parte del periodismo deportivo que se ocupa desde hace años del baloncesto y que observa cómo la crónica de los partidos y el seguimiento de las competiciones hace tiempo que cambió para siempre, y donde la exigencias de los nuevos tiempos lleva a conocer cada vez mejor el análisis estadístico para ofrecer nuevas lecturas diferenciadoras de una de las modalidades deportivas que cuentan con más aficionados dentro y fuera de España.

Le hemos preguntado a Ander Isuskiza, profesor para técnico superior de baloncesto, titulado en Traducción y redactor y director de contenidos de una agencia de marketing desde hace años, sobre Baskeroseno y sobre las posibilidades que se abren también al periodismo con las nuevas técnicas de análisis y visualización de estadística avanzada en el baloncesto. Asimismo, hemos aprovechado para extraer su análisis de lo que está pasando en el Mundobasket que se celebra en China.

- ¿Cómo y por qué surge la idea de poner en marcha Baskeroseno?

 - Baskeroseno.com nace de la necesidad que siento por cubrir una perspectiva del baloncesto que apenas existe en las webs de habla hispana, que es la del análisis con el foco sobre las estadísticas avanzadas. Lo tomo como un objetivo a medio plazo, a finales de noviembre 2017, cuando me uno a Twitter para seguir aprendiendo, compartir información e interactuar con otros apasionados del baloncesto.
Probablemente, si no fuera por las sinergias que se crean en esa red social no habría creado la web. Esta nace un año y medio después, en mayo de 2019, y me vuelve a meter de lleno en el deporte que ha sido desde siempre mi pasión, pero ya no desde el prisma de jugador o entrenador sino del de analista poco convencional, tratando de alinearme con el uso de las tecnologías que se hace hoy en día y el consumo de contenidos.

- ¿Qué diferenciación aporta usted teniendo en cuenta el tipo de información de baloncesto se hace en España?
- La mayor parte de medios, a mi entender, hacen un análisis muy básico y superficial: si el equipo gana, todo bien; si el jugador mete muchos puntos, es el mejor; si un árbitro comete un error, ha sido un robo. Evidentemente, el cambio de paradigma lleva a medir el éxito de un artículo por el número de clics que consigue o, directamente, los ingresos por publicidad que genera. De esta manera, se producen contenidos que requieren mayor inmediatez y menor profundidad.
En mi caso, el propósito inicial era, si no el contrario, bastante diferente: ofrecer artículos que gusten más, aunque eso implique un público más reducido. En la era de los likes, es más rentable hablar sobre el nuevo peinado de Doncic o "Los 29 oscuros secretos de LeBron James (el número 18 te sorprenderá)", pero por suerte mi proyecto está teniendo buena acogida y he descubierto gente que también sigue esa vertiente de un análisis más profundo, pero apenas aparecen en los medios más potentes. En fútbol, por ejemplo, sí lo encontramos con la revista "Panenka" o el recientemente desaparecido "Fiebre Maldini", así que creo que es cuestión de tiempo que se pueda ir más allá del mainstream en baloncesto.

- El sustrato estadístico de este deporte exige un análisis en profundidad de esos números. Así lo vienen entendiendo desde hace tiempo en EE.UU. Nos llevan años de ventaja.

- Las estadísticas son uno de los ejes principales de Baskeroseno. Como dice, han ido cogiendo peso en EE.UU. hasta el punto de ser fundamentales a la hora de tomar decisiones, tanto a nivel de táctica como de fichajes. Sin embargo, aquí no se ha trasladado todavía. Hay una cierta reticencia hacia mirar el baloncesto "como se ha hecho toda la vida", tratando de reducir y ridiculizar el uso de estadísticas. No se pretende utilizar los números como criterio único para la toma de decisiones, sino que es una herramienta más que complementa el conocimiento sobre jugadores o equipos.

En la NBA los equipos ya tienen su propio departamento de analytics, lo mismo que hay expertos en preparación física, nutrición, psicología, etc. Se trata de dar un enfoque más global y aportar información que, generalmente, no es apreciable para el ojo humano. Y las webs/canales de referencia como ESPN ya las incorporan como algo totalmente asimilado.

- En su página propone una lectura distinta de este deporte: analítico, visual, pero también divulgativo, explicando lo con gráficos jugadas y tácticas. ¿Lo hace para llegar a más gente?

- Alrededor del 75% de los visitantes de la web llegan a través de dispositivos móviles, lo que obliga a hacer un cambio de chip a nivel de creación de contenidos. Antiguamente, el porcentaje era el inverso, de manera que publicabas desde un ordenador para un ordenador. El grado de atención del usuario no es el mismo si está sentado delante del PC con predisposición a leer algo que si está en el metro yendo a trabajar, paseando al perro o volviendo de fiesta. Soy de 1985 y he tenido la suerte de vivir esa transición y, aunque los adolescentes de hoy en día empiezan a quedarme un poco lejos, trato de adaptarme a los nuevos tiempos y captar su atención con imágenes o vídeos cortos, pero sin renunciar a análisis más profundos.

Igualmente, desde el inicio el target estuvo enfocado a entrenadores o profesionales del baloncesto. De esta manera, sé que aquellas personas que no tienen ciertos conocimientos avanzados de baloncesto pueden quedarse por el camino, ya que mis contenidos no son sugerentes para ellos. Hay quien quiere ver la jornada resumida con los mejores mates y quien prefiere leer 1000 palabras de análisis táctico con media hora de vídeos que van con el bisturí a la técnica individual. Eso es lo bonito del baloncesto, que puede captar fans de toda clase; me decidí por el camino más analítico porque lo veo necesario para remover conciencias e ideas preconcebidas que parecían fijas y que ya no lo son tanto.

- En su cuenta de Twitter se para a hacer un seguimiento de la actualidad, sobre todo ahora con el Mundobasket.

- Como le decía, en @baskerouacball empiezo a finales de 2017 y los primeros meses soy un sujeto totalmente pasivo: trato de encontrar las mejores fuentes de información, filtro las cuentas que realmente me interesa seguir para evitar el "ruido" y una vez que me siento cómodo con el ecosistema creado empiezo a generar contenidos, primero retuiteando y después con mis propios análisis. A partir de ahí, quien me sigue ya sabe lo que puede esperar (¡y yo de ellos!).

El Mundial es una de las grandes competiciones por excelencia. Sentimientos patrióticos aparte, reúne a grandes grupos de jugadores que durante la temporada están en diferentes clubes. Coordinarlos y hacer que funcionen de manera eficiente es realmente complicado y ahí creo que se infravalora la labor de los seleccionadores. La creación de un sistema táctico que potencie los puntos fuertes de tus jugadores y destroce los débiles del rival debe hacerse en un periodo menor, así que creo que en ese sentido hay mucha riqueza. Podemos ver jugadores que son estrellas en NBA junto con secundarios en Europa, pero que reman juntos por el objetivo común.

- ¿Qué le ha sorprendido más hasta ahora de este torneo desde un punto de vista técnico?

- En este torneo creo que hemos visto más variantes que nunca. Serbia ha optado por ir totalmente en contra de la corriente del small ball y el alto número de lanzamientos triples, pero es lo que tiene que hacer por la confección de su plantilla. España está experimentando un cambio generacional pivotando hacia la defensa como gran arma, algo diferente a lo visto en los torneos con la generación anterior. Y en general, poder ver 4 o 5 partidos cada día te permite asimilar una gran variedad estilos de juego y conceptos. Para un apasionado del baloncesto, estos 15 días es como ir a un parque de atracciones lleno de luz y de color.

Análisis de equipos y jugadores

Destacamos a continuación varios de los trabajos publicados hasta la fecha por Baskeroseno. Sobresalen especialmente los que están viendo la luz durante este Mundobasket, pero también de algunos de los últimos fichajes en equipos de la Liga ACB en España. Hay mucho análisis tanto de equipos como de jugadores:

. ¿Cómo juega Polonia? Previa cuartos de final (España)


. El tall ball de Serbia: Djordjevic junta dos centers en pista 


. Los bases, ¿la base de Argentina?


. Italia, primera piedra (real) en el camino de España


. Nik Stauskas: el fichaje ¿estrella? de Baskonia 


. Análisis de Jeremy Senglin, nuevo fichaje de Morabanc Andorra

Mapa y tendencias actuales de los cibermedios en España

La investigación que se hace sobre una realidad en continuo movimiento como la periodística se topa muy a menudo con la dificultad de quedar muy pronto algo desfasada. No obstante, las publicaciones académicas sobre el nuevo escenario mediático siempre son necesarias para, primero, fijar el análisis de lo acontecido hasta el momento; y, segundo, para perfilar cuáles son esas nuevas tendencias que se otean en el horizonte más próximo, para apuntar dimensiones de un futuro que está por hacer, en permanente construcción. 

Por todo ello, son más que bienvenidos trabajos como el que nos ocupa, el libro Ecosistema de cibermedios en España. Tipologías, iniciativas, tendencias narrativas y desafíos, una obra que compendia los resultados más relevantes de un estudio desarrollado a lo largo de estos tres últimos años por una treintena de profesores-investigadores de trece universidades españolas. Estos números, por sí solos, ya merecen nuestra atención.

Este trabajo, que ha sido publicado por la editorial Comunicación Social, y que ha sido coordinado por Carlos Toural y Xosé López, ambos de la Universidad de Santiago de Compostela, constituye además una valiosa aproximación a un nuevo escenario comunicativo dinámico que plantea continuos desafíos y encierra debates y contradicciones. Este ecosistema mediático digital, como los mismos editores señalan, "no  solo  se  caracteriza  por  un  incremento  de  iniciativas,  de  modelos,  de  canales,  de  formatos,  de  modalidades  narrativas  y  de  formas  de  intervención  y  aportaciones de las audiencias activas, sino porque, de la mano de la ubicuidad de la comunicación y la información, ha aumentado su complejidad".

A lo largo de diez capítulos, este libro se detiene en radiografiar "una realidad consolidada", como son los medios digitales o cibermedios, de los que se han cumplido un cuarto de siglo en España. De esta forma, los autores describen aspectos clave como su evolución y características, los procesos de convergencia, las herramientas empleadas y sus aplicaciones, el papel de los usuarios y las vías de participación, los usos y consumos informativos, así como las oportunidades que han abierto los emprendimientos para el desarrollo de un periodismo más diverso y de calidad en este país. 

Así la obra, cuyo primer capítulo introductorio se pueden consultar aquí, presenta el siguiente sumario de contenidos:

Introducción. Estructura y dinámica de un ecosistema comunicativo joven
Primera parte

1. El mapa de los cibermedios en España
2. Valor de las marcas periodísticas y engagement de la audiencia en un contexto de consumo multiplataforma
3. Los modelos de periodismo para dispositivos móviles
4. La evolución del consumo de noticias online: fuentes, marcas, formatos, dispositivos, pago y confianza
5. Los usos y las preferencias informativas de los públicos: evasión informativa y exposición incidental; itinerarios, participación y redes sociales; radio, audio y podcast; publicidad y bloqueo de anuncios (ad-blocking)
6. El «salto adelante» de las narrativas digitales en la segunda década del siglo XXI
7. Periodismo transmedia e innovación. Propuestas narrativas de referencia
8. Nuevos formatos, nuevos modelos de producción y distribución
Segunda parte

9. El panorama cambiante de los sistemas de medición de audiencias
10. El ecosistema que viene
Epílogo. En busca de oportunidades en el ecosistema comunicativo

Este libro es el resultado final de los trabajos realizados en el marco del proyecto de investigación nacional coordinado financiado por el Ministerio de Economía y Competitividad titulado Usos y preferencias informativas en el nuevo mapa de medios en España. En este proyecto, según nos comenta uno de sus coordinadores, Carlos Toural, "han participado investigadoras e investigadores de 13 universidades españolas y sus focos principales han sido las audiencias, empresas, contenidos y gestión en un contexto multipantalla por un lado y, por otro, el entorno del periodismo móvil".

Cuarto proyecto colaborativo

Se trata, además, del cuarto proyecto de tipo coordinado que el grupo de investigadores, de carácter estable en cuanto a su composición, acomete. Los anteriores fueron:

    "Innovación y Desarrollo de los Cibermedios en España" (2012/2015)
    "Evolución de los Cibermedios en el contexto de la convergencia digital" (2009/2012)
    "Convergencia digital de los medios de Comunicación" (2006/2009)

Toural destaca que estos trabajos les permitieron elaborar "una base de datos de medios que sirviera de piedra angular a la hora de identificar y relatar las innovaciones y cambios en el ámbito del periodismo y los medios de comunicación en el entorno digital", por lo que este libro se puede considerar también "heredero de un nuevo salto cualitativo en relación a la riqueza de la recogida de datos respecto a los medios incluidos en ese mapa".

Lo cierto es que dentro de ese mapa, ha de hablarse de nuevos medios, de periodismo emprendedor. Y esto abre un debate permanente en la profesión, sobre todo en torno a la viabilidad económica de estos nuevos proyectos que han ido naciendo, así como de nuevos modelos de negocio, muy especialmente los de pago por contenidos. A este respecto "se detectan tres caminos clave que fundamentan las razones para consumir información de pago en los usuarios: movilidad, variedad y precio", advierte Toural.

Pero sin duda, como el mismo entrevistado reconoce, "los nuevos formatos y narrativas son la piedra angular del libro", pues a ello dedican cuatro capítulos. Subrayan así "las narrativas inmersivas, los microformatos y los datos en la visualización móvil, el fact checking y las narrativas transmedia son algunos de los caminos por los que transitan los cibermedios españoles".

Dentro de este nuevo panorama en un espacio como este también cabe preguntarse qué lugar ocupa dentro de este mapa el periodismo deportivo. Sin ánimo de hacer spoiler, Carlos Toural, si bien resalta que "los medios especializados en deporte siempre destacan en cuanto a número de lectores, seguidores en redes sociales, como generadores de interacción con las audiencias, etc.", considera, sin embargo, que "no son los que más invierten en innovación en relación a formatos y narrativas". 

Esta realidad, descrita así, parece no corresponderse desde luego con esas apuestas innovadoras en periodismo deportivo que en el ámbito internacional venimos analizando en este blog desde hace algún tiempo y que muy pronto volverán a quedar recogidas aquí en un nuevo radar de tendencias. Será el séptimo.

El emprendimiento periodístico sigue creciendo en Latinoamérica por el lado deportivo

Las posibilidades crecientes de diversificación de los contenidos deportivos que ofrece el nuevo escenario digital pasan también por el emprendimiento periodístico, un fenómeno que en los últimos años no ha dejado de crecer por el lado deportivo, en España y en Latinoamérica. 

Precisamente para analizar esta tendencia, vertebrar su estudio y fomentar su enseñanza la organización sin ánimo de lucro Sembramedia ha creado un Directorio de medios nativos digitales en lengua española, base de datos en continua actualización, disponible en la web y alimentada por sus distintos embajadores en cada uno de los países.

El hecho ya observado de que la diversidad y amplitud del universo deportivo supone una gran oportunidad para innovar y emprender queda corroborado también si atendemos a los datos que ofrece este directorio que mapea el periodismo en línea independiente y en lengua española.

Así, señala que hasta 211 son los nuevos medios latinoamericanos que publican contenidos de temática deportiva, si bien 46 son puramente especializados en esta área informativa. En este directorio, de cada medio aparece una breve reseña con los datos principales: origen, trayectoria, contenidos y nombres de dueños o directores.

Según se explicita en esta base de datos, los criterios de inclusión son:

1. Nativo digital: el medio debe haber nacido digital y publicar sus contenidos (en su totalidad o la mayoría) online.

2. Contenido original en español: la mayoría del contenido que publique el medio debe ser de producción propia y en este idioma.

3. Contenido de servicio público: debe tener la vocación periodística de informar y servir al interés público, sin importar el tipo de temática que trabaje.

4. No partidario: debe ser independiente económica y editorialmente, sin importar su posición ideológica (no se incluyen aquellos medios cuya única fuente de ingresos sea de una institución pública).

5. No corporativo: la línea editorial y el respaldo económico del medio no deben responder a las necesidades particulares de una corporación o un solo donante.

Casos excepcionales

6. Blogs y boletines: solo se incluyen si muestran vocación periodística de informar y de servicio público. Para ello, se tiene en cuenta la frecuencia de publicación.

7. Medios nativos de redes sociales: solo se incluyen si comparten información noticiosa y relevante y cumplen con todos los criterios anteriores.

Nuevos medios deportivos latinoamericanos

Los nuevos medios deportivos que aparecen registrados por Sembramedia abarcan temáticas muy diversas, acordes al grado de implantación de cada modalidad en los diferentes territorios, si bien son más numerosos aquellos que versan sobre fútbol con un marcado enfoque nacional.

También aparecen emprendimientos polideportivos o superespecializados en golf, Fórmula Uno, ciclismo o surf. Igualmente, comienzan a despuntar los nuevos medios deportivos con perspectiva de género y que, por tanto, promueven el deporte practicado por mujeres. Por último, comienzan a potenciarse medios nativos en redes sociales y blogs que suman detrás importantes comunidades de lectores.

Algunos medios destacados son:

. Play Off Magazine (Cuba)

. Zona Mixta (Uruguay)

. Actualidad Deportiva (Costa Rica)

. SurfeaPanamá (Panamá)

. Crónica Deportiva CR (Costa Rica)

. Las Grandes Ligas (Bolivia)

. Órbita Deportiva (Ecuador)

. Aficionline (Lima, Perú)

. Sudor (Perú)

. Lente Deportivo (Venezuela)

. Red Gol (Chile)

. Golf Latam (Ecuador)

. La Cadenilla (Colombia)

. El Deportero (Chile)

. Embajadores del gol (Uruguay)

. F1Latam.com (Colombia)

. De Cabeza (Chile)

. En Una Baldosa (Argentina)



Otros censos

Además del Directorio de Sembramedia, podemos encontrar otros sitios que recogen censos sobre nuevos medios periodísticos lanzados en los últimos años.

. Desde el blog, creamos el censo de nuevos medios deportivos lanzados por periodistas en España

94 nuevos medios deportivos

. Desde el Observatorio de Nuevos Medios de España, Estados Unidos y América Latina, un proyecto de investigación pilotado por la profesora Marga Cabrera y con la financiación de la Fundación BBVA

287 medios que abordan la temática deportiva. En el blog se destacaron algunos

. Desde la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), se creó un censo con medios lanzados por periodistas en España (listado cerrado que abarca desde el 1 de enero de 2008 hasta el 1 de noviembre de 2015)

458 medios de comunicación y otros proyectos de periodistas activos.

De ellos 41 de temática deportiva

. Mapa de los cibermedios de España en 2018: análisis cuantitativo

Estudio de la Universidad de Navarra capitaneado por Ramón Salaverría

En España predominan los cibermedios especializados en cultura y deportes.

141 medios deportivos

. Lista de emprendimientos digitales en el mundo. Blog Periodismo Emprendedor en Iberoamérica, del profesor e investigador James Breiner.

The Line Breaker: "historias con contenido e investigación" desde un prisma iberoamericano

Los ocho números de la revista en papel The Lines hasta la fecha.

"No podríamos considerarnos un medio deportivo si solo hablamos de fútbol", afirma con rotundidad Juan Pablo Gatti, uno de los fundadores de The Line Breaker, revista deportiva digital creada el 26 de diciembre de 2017 por un grupo de jóvenes periodistas de Sudamérica y España que trabajan en red. Con casi un año de trayectoria, este emprendimiento periodístico cuenta en su haber con ocho números editados hasta la fecha y aspira pronto a consolidarse internacionalmente entre los aficionados consumidores de lo que ellos denominan "historias con contenido e investigación" desde un prisma iberoamericano.

El propio Gatti confiesa que, aunque a día de hoy The Line Breaker no tiene anclaje en ningún país en específico, "el sueño de tener una redacción física siempre está". Actualmente el grupo de redactores de este medio procede de Argentina, España y Venezuela, aunque por esa redacción virtual han pasado también otros articulistas de Chile, Colombia o Perú, e incluso han tenido colaboradores de Estados Unidos, México o Italia quienes les han ayudado a diseñar y editar la revista digital The Lines.

De momento, el proyecto viaja cómodo a través de conversaciones y reuniones a través de las redes sociales (suelen quedar o muy temprano por la mañana o por las noches, a una hora que encaje bien en las diferentes latitudes de sus miembros) y se da su tiempo para confeccionar los contenidos de sus revistas, no tan supeditados a la actualidad. "Nos decantamos por el deporte en su conjunto, por poder buscar historias ricas en contenido, tomando también a la narrativa como algo sumamente importante, ya que ese debía ser un sello distintivo de nuestra marca", aseguran.

Inspirados en cierto modo por la experiencia de otros nuevos medios deportivos surgidos en los últimos años como Panenka, Ecos del Balón o Sphera Sports en España, El Escorpión en Colombia, Don Julio en Argentina o These Football Times en Reino Unido, The Line Breaker persigue, haciendo caso a lo que dice su denominación y su eslogan, romper varias líneas que sigue lo que consideran un periodismo deportivo más convencional. De esta forma, rehúyen de contenidos blandos o de entretenimiento, no casan con el protagonismo de ciertos periodistas estrella ni tampoco con las premuras informativas. "El público se va cansando de la falta de contenido y los nuevos medios están volviendo a las bases del periodismo, esto es, contar historias con contenido e investigación", subrayan. 

La diversidad del deporte en su contexto social y político

"A nosotros nos interesa el porqué de las cosas, comprender por qué suceden, contextualizarlas. Y si bien el fútbol es el deporte más importante, también creemos que todo deporte debe ser visibilizado. Así hemos hablado, por ejemplo, de ciclismo, natación, atletismo o hasta beach handball (balonmano playa) o charlado con personajes de todos los continentes salvo Oceanía". 

En esa búsqueda de una pretendida ruptura con el periodismo deportivo más tradicional, The Line Breaker fundamenta su propuesta en reportajes, entrevistas e historias de largo formato o especiales. Suelen ser entre diez y dieciséis piezas por número, algunas de las cuales las dejan abiertas en la web para su lectura y así darse a conocer.

Reportaje. Número 7 de The Lines.

Entre las personas entrevistadas figuran nombres como Vero Boquete, Luis Milla o Robert Pires, y sus historias van desde Iniesta a Mo Farah, pasando por las consecuencias de la guerra en el fútbol en Irak, el rugby en la Sudáfrica del apartheid, la eclosión deportiva en Túnez o el plan de crecimiento de Qatar como sede de grandes acontecimientos. También uno de sus números está dedicado a la igualdad en el deporte, otro aspecto que priorizan en su línea editorial.

"Nos gustan las historias que sean ricas en contenido. No nos gustaría charlar, por ejemplo, con Messi o Cristiano Ronaldo si estos no van a decir nada nuevo o hablen con el 'cassette' puesto. Cada vez que entrevistamos a una persona buscamos que nos cuente cosas profundas, sus ahnelos en el deporte que hace, que hable de sus ideas, deseos, decepciones. Tampoco nos interesa el "ganar, ganar o ganar", ya que creemos que esto es solo una circunstancia o no tiene por qué ser la norma. Además, tratamos de contextualizar las historias en su momento político, social y económico, de forma que se deje en claro que estas no suceden por casualidad, sino por causalidad".

La viabilidad económica como gran reto

Como acontece con otros tantos emprendimientos periodísticos, la mayor dificultad que se les presenta es la manera de alcanzar la viabilidad económica a medio plazo, ganar dinero para poder vivir de esto. Tras unas inversiones iniciales en mantener un hosting y un dominio en internet ("es algo caro y está dolarizado, algo que en nuestros países sudamericanos se siente mucho más", advierten), de momento tienen depositados sus objetivos en monetizar la revista y crear nuevos formatos como los podcasts. 

También han ido reorientando el proyecto tras ir probando opciones y cosechando diversos resultados, pasos que son siempre valiosos para madurar: "Luego de unos meses vimos necesario cambiarnos de Blogger o WordPress para tener más herramientas para trabajar, a la vez que vimos necesario dejar de dar la revista de manera gratuita para comenzar a cobrarla, ya que, al no tener publicidad, es nuestra manera de empezar a sostenernos". De momento, el precio por número de la revista es de 2,09 dólares.

"El objetivo actual - explica Gatti- es el de estabilizarnos luego de algunos problemas internos que hemos tenido (con las partidas de nuestro subjefe y del editor, las cuales sentimos mucho ya que ellos estuvieron desde el minuto uno) y dar otro salto en la web, a la vez que ya empezamos a practicar el SEO para, de a poco, posicionarnos también en los buscadores".

Como meta principal se marcan un horizonte temporal de tres años, contando como punto de partida el pasado Mundial de fútbol en Rusia, que fue cuando empezaron a comercializar la revista. "Ese objetivo final será ver cuánto habremos crecido y si tenemos las suficientes fuerzas -y el dinero- para sostener este proyecto".

Entretanto, lo tienen claro: seguirán haciendo periodismo de la mejor manera que saben. "Vamos paso a paso y siempre pensamos nuevas cosas. Pero si algo tenemos claro, es que hacemos lo que nos gusta y queremos seguir expandiendo la marca poco a poco, para que más gente confíe en lo que hacemos".

Sphera Sports busca su consolidación apostando por lo visual, Twitter e Instagram y el branded content

Sphera Sports explica su proyecto a los alumnos de Periodismo en Sevilla.

Un tuit tiene ya más impacto que un artículo, la gente se ha vuelto cómoda, lee cada vez menos y ya ni siquiera pincha los enlaces. Quiere contenido original, fundamentalmente visual y, a ser posible, que sea empático y genere interacciones. Por ello los medios producen cada vez más contenido nativo en redes sociales y, entretanto, las empresas anunciantes que exigen retorno a su inversión empiezan a mirar, por fin, más otra cosa que no sean las páginas vistas, que a fin de cuentas no siempre son páginas leídas. Entramos en la era en la que el verdadero KPI, key performance indicator o indicador clave de rendimiento, son las impresiones, es decir, las veces que se han visto tus publicaciones.

A partir de este diagnóstico, que hace unos días presentaron en la Facultad de Comunicación de la Universidad de Sevilla los principales responsables editoriales de Sphera Sports, Borja Pardo (director) y Enrique Julián Gómez (editor jefe), este medio deportivo nativo digital ha iniciado recientemente una nueva etapa en la que pretende ofrecer una información deportiva cuidada, visualmente atractiva y que suponga el salto de calidad definitivo hacia la monetización de los contenidos, gran caballo de batalla de los nuevos medios creados en España en los últimos años. 

Tras haber llegado a un acuerdo con McCann Worlgroup, la principal agencia de publicidad en España y una de las grandes multinacionales del sector, Sphera busca afianzar un proyecto que nació allá por 2012 en Twitter y que se ha ido abriendo camino en esta red social a través de sus originales portadas y la segmentación temática en deportes hasta contar hoy con 114 cuentas diferentes y un millón y medio de seguidores. 

Desde su nueva redacción en Barcelona, con un equipo multidisciplinar integrado además por diseñadores gráficos, editores de vídeo y redactores creativos, el nuevo Sphera Sports apuesta por el branded content como principal vía de financiación, con el objetivo de no depender del tráfico y evitar así el clickbait y la tentación de publicar contenidos que no son realmente deportivos. Según recoge el acuerdo alcanzado con McCann, Sphera se ha dado de plazo un año para hacer una información de calidad con el que llegar a anunciantes y ofrecerles que su marca se asocie a unos contenidos, haciendo incluso sitios verticales o de nicho, ya sea por deporte o incluso centrados en algún equipo.

Según explicaron Pardo y Gómez, la prioridad de Sphera seguirá siendo la de sacar buenas historias, aunque con formatos muy diferentes, adaptados a los nuevos hábitos de consumo, teniendo muy presente que gran parte del target son los millenials y que hay que aprovechar al máximo las posibilidades que ofrecen dos redes sociales en las que fundamentarán su estrategia editorial: Twitter, donde ya están más que asentados, e Instagram, la que más está creciendo y donde confían en mejorar su posición actual, con 5.000 seguidores.

Así, apuestan por formatos visuales y nativos en redes sociales, para ser consumidos ahí in situ sin necesidad de ir a ninguna web para completar su lectura, y que además puedan ser más fácilmente patrocinables. La idea, a tenor de lo señalado por sus principales responsables, es que Sphera sea capaz de lograr un contenido que genere impacto e interacción social, adaptado en su formato a las características de cada red y aunar calidad, originalidad y creatividad, y anticipación para lograr la inmediatez.

Un ejemplo de esta nueva forma de trabajar son sus infografías y, muy especialmente, sus portadas, que ya han dejado de ser una cada medianoche para ser varias al día en función de la actualidad. Preparan con antelación contenido creativo a partir de las previsiones informativas del día, tratan de anticiparse en la medida de lo posible la actualidad, de forma que puedan publicar un contenido gráfico elaborado en cuanto se produzca la noticia y así adelantarse a otros medios en Twitter. Así lo hicieron, por ejemplo, con la portada del pasado 16 de febrero que anunciaba la vuelta de Federer al número uno de la ATP.

Datografía en Twitter.

Además de los artículos, unos ocho al día, para los que cuenta con una treintena de colaboradores que trabajan en red; Sphera apuesta por nuevos formatos como el hilo, la datografía, el vídeo corto (de alrededor de un minuto), noticias gráficas o breves (foto, título y texto de tres o cuatro líneas), cromos MVP (de protagonistas de partidos), quotes ("que el deportista sea el que hable directamente a la audiencia"), debates, encuestas, preguntas y muchas infografías, entre otros.

Quote, uno de los nuevos formatos de Sphera.

Sin abandonar lo que hasta ahora han sido sus sellos de identidad (portadas, redacción colaborativa, segmentación temática en Twitter, apuesta por la pluralidad de modalidades deportivas y curación de contenidos de calidad), Sphera afronta en los próximos meses el reto de la consolidación como medio digital. Aspiran a "tratar el de tratar el deporte de forma distinta a como se hacía desde ahora" y para ello están trabajando en detectar qué formatos son los que mejor se ajustan a sus objetivos. En fase de prueba y error, y siempre abiertos a sinergias con otros medios, clubes y empresas.

Llega The Goal Point, nuevo digital con historias deportivas inspiradoras para ser leídas y escuchadas

The Goal Point (TGP) es el nombre de una nueva aventura periodística que llega para sumar y tratar de diferenciarse a través de historias inspiradoras relacionadas con el mundo del deporte para ser leídas y escuchadas. Este nuevo digital deportivo fundamenta su apuesta en nuevos formatos como el longform y el podcast, así como los especiales. Se trata de contar, compartir e inspirar para hacer comunidad e ir creciendo poco a poco en un mercado complicado para un grupo de jóvenes estudiantes de Periodismo decididos a hacer contenidos de calidad.

Se trata de un proyecto periodístico "cocido a fuego lento desde hace más de un año" por Luis Vallejo, director, quien nos apunta algunas de las claves del mismo: "Queremos reunir a la mayor parte del público deportivo posible, y hacer una comunidad donde todos ellos se puedan sentir identificados. Por esto, en muchos casos, nos alejaremos de los focos más brillantes, para centrarnos en argumentos desconocidos pero con un gran potencial periodístico. Apostamos por un periodismo de calidad, por lo que el estar presente en el terreno, nos parece un detalle muy importante. Por cuestiones económicas, nos será imposible hacerlo en el 100% de los casos, pero trataremos de acercarnos lo máximo posible a ello".

Según Vallejo, la diferenciación pasa por hacer contenidos distintos a lo más habituales, esto es, profundizar en historias que son tratadas a menudo por encima en los grandes medios debido al cortoplacismo imperante contándolas de forma que se llegue más y mejor a la audiencia. "Desde mi punto de vista, se cuenta para que se conozca y, para ello, no es necesario llegar hasta el fondo. Se dejan detalles en el tintero. Nosotros estaremos encantados de compartir ese "se cuenta para que se conozca", pero queremos añadir el "y se sienta identificado". Esto no tiene nada que ver con el hecho de que el lector haya vivido situaciones parecidas a las del protagonista de la historia, sino que, tras terminar de leer y/o escuchar el contenido, sienta cierta simpatía hacia el lugar o persona que hemos buscado compartir desde TGP".  

Longform y podcast

La apuesta singular de The Goal Point se plasmará sobre todo en el longform, "un estilo potenciado en Estados Unidos pero desaprovechado en España; es el formato ideal", según Vallejo. "Queremos que se reconozca a TGP por este tipo de contenido. La base estará compuesta por textos que superarán las 2.500 palabras, a los que, según qué casos, se les añadirán audios, imágenes (se intentará que sean propias) y/o vídeos".

Junto con los reportajes largos, otra prioridad serán los podcasts, que combinarán muchos tipos de contenido y utilizarán la música de Ygram, un grupo zaragozano que se ha sumado así a esta iniciativa periodística. 

Igualmente, desarrollarán especiales. "Aquí desarrollaremos diferentes temas que, a pesar de no contar con un argumento útil (por el tamaño del mismo) para un Long-form de absoluta calidad, sí son aprovechables para textos más breves. En este caso, intentaremos incluir la novedad de que la mayoría contarán con varias partes. Si un día hablamos de "un equipo de baloncesto de izquierdas", buscaremos la manera de darle continuidad en el tiempo e ir sacando historias relacionadas", explica Luis Vallejo.

TGP es un medio deportivo que aspira a abordar todo tipo de modalidades, si bien el baloncesto y el fútbol serán "los dos pilares fundamentales", aunque en muchas ocasiones se alejarán de la élite y buscar historias que están ahí esperando a ser contadas. "En cuanto a la actualidad, intentaremos que el 80% de nuestro contenido al menos, no se quede desfasado, pero al intentar dar cabida a jóvenes, deporte colegial o eventos puntuales (JJ.OO., Mundiales o Europeos), habrá textos y podcasts que, no serán de menor calidad, pero sí tendrán una fecha de consumo preferente".

Modelo de negocio

Uno de los grandes problemas que afrontan los nuevos emprendimientos periodísticos es su sostenibilidad económica a medio o largo plazo. En este caso, The Goal Point nace como medio gratuito para ir posteriormente elaborando contenidos de pago (premium). Para ello sus creadores esperan que los lectores, después de este periodo inicial, que les servirá para sondear hábitos e inquietudes, estén dispuestos a ayudar y echen una mano.

"En cuanto a los contenidos de pago en sí, cabe decir que todos los textos/audios que sean considerados "Premium", llevarán esa marca desde el principio. Es decir, el lector u oyente, en la primera fase del proyecto, a pesar de disfrutar de un contenido gratuito, podrá ver si ese mismo texto/audio es considerado como "Contenido gratuito" o "Contenido Premium". El objetivo de esto es el concienciar poco a poco, el hacer saber que el disfrutar 'X' sin pagar es un privilegio y no lo normal. A partir de esa base, en un futuro, incluiremos progresivamente contenidos de pago. Tanto los "Premium" que antes eran gratis, como otros de mayor coste que tenemos en mente, pero que sin una base detrás nos es imposible realizar", señala Vallejo.

Junto con Luis Vallejo (director), en este proyecto se encuentran Abel Madrigal (subdirector) y Nacho Juan (jefe de redacción). Los tres, pese a su juventud, cuentan con gran experiencia en medios. Nacho Juan es estudiante de Periodismo en Zaragoza y entrenador de baloncesto en el Stadium Casablanca, escribe en medios online como Farhampton Magazine, Basket4Us y Basket Americano, además de contar con años de experiencia en Pasión Deportiva Radio, hablando sobre la NBA y NCAA. Por su parte, Abel Madrigal estudia Periodismo en Madrid, cuenta con experiencia radiofónica en Libertad FM o Cadena Gol y como redactor en Vavel, Los Otros 18, Capital Deporte o Cincotoques.com. Y por último, Luis Vallejo es entrenador de baloncesto en Marianistas, estudia Periodismo en Zaragoza, ha colaborado en espacios como Perarnau Magazine o El Enganche, creó Magiares Mágicos, un proyecto que puso en pie con la ayuda de Abel y, ahora mismo, es cronista de la Copa Colegial, el torneo de baloncesto colegial más grande de Europa, y colabora en Aragón Deportivo, revista repartida en La Romareda. 

Esperan que las tablas adquiridas tras haber formado parte de varios proyectos periodísticos en internet les permitan dar los pasos adecuados a partir de ahora. "Hemos podido ver qué sobrevive y qué no. Además, nos hemos rodeado bien y hemos preguntado a profesionales con décadas de experiencia en el mundo periodismo. Y vamos a seguir haciéndolo. Es imposible eliminar cualquier riesgo o imprevisto, es un hecho, pero con las ideas claras, confiando en una idea y estando bien rodeado, se tienen muchas más papeletas para sobrevivir económicamente como proyecto".

La calidad hay que pagarla y, lo más importante, el periodista debe cobrar por su trabajo. Estas son dos premisas que parecen quedar claras para los creadores de The Goal Point. Para ello, de momento, trabajarán en un círculo muy pequeño y tirarán de colaboraciones, pero de carácter puntual a modo de firma experta invitada. "Se me han ofrecido conocidos a colaborar, pero les he tenido que decir que no, a pesar de que cuantas más manos y mentes, más contenidos podríamos sacar. La idea es que todos los contenidos sean cubiertos por el propio proyecto y, tanto los tres que estamos inmersos en TGP, como los amigos de Ygram, podamos tener algún tipo de remuneración. Somos conscientes de que es un reto muy complejo, porque pocos proyectos con estas intenciones han salido adelante, pero creemos seriamente en que a medio-largo plazo, esto es posible".

TGP se suma así a la nueva lista de emprendimientos periodísticos en materia deportiva lanzados por periodistas en los últimos años y que quedan recogidos en este censo alojado en el blog.

Nace la revista Sudor, aire fresco para el periodismo deportivo peruano

La redacción de Sudor.

Perú vive también un momento de reacción e innovación en periodismo. Si hace unos años surgieron medios nativos digitales que apostaron por el periodismo de investigación y las nuevas formas de contar en la red como Ojo Público o IDL Reporteros, esa corriente de cambio se extiende ahora al periodismo deportivo. Después de casi un año de gestación, ha nacido la revista Sudor, iniciativa de un equipo de jóvenes periodistas con el objetivo de ofrecer una mirada alejada del sensacionalismo imperante en el show business informativo y de explicar la sociedad a través del deporte apoyándose para ello en las nuevas narrativas. 

Según nos cuenta su coordinador editorial, Kike La Hoz (a la derecha de la imagen superior), esta revista deportiva digital "es un medio convencido de que el deporte no puede ser visto solo como actividad lúdica, como mero artefacto distractivo, como archipiélago aislado de una trama social más compleja". Para ello, señalan dos pilares en los que se fundamenta su propuesta periodística: 

1) El deporte entendido como fenómeno cultural y como síntesis de una realidad social entrelazada

2) El deporte como herramienta de cambio social en todos sus niveles, en contraposición al enfoque reduccionista dado por la mayoría de medios que asumen el deporte como espectáculo hipertrofiado, en términos de Dante Panzeri. 

"Esta sería la característica diferenciadora: dejar de ver al deporte como un terreno compartimentado, vincularlo otra vez a la Sociedad, a la Cultura, a la Política, a la Investigación, a la Economía, a las Ciencias sociales. Es decir, quitarle el mote de mercancía informativa y dotarlo de un sentido más amplio. El nombre mismo de la revista resume el esfuerzo por encontrar el punto de encuentro entre el deporte y otros saberes y ámbitos: el sudor es el elemento infaltable el deporte, pero también en todo aquello que forma parte de la vida en sociedad", afirma La Hoz.

Además de esta mirada interdisciplinaria de la realidad deportiva y de lo que ellos entienden como "una alta cuota de compromiso social", Sudor se define a sí misma como revista online periodística sobre deportes no convencional. Como alternativa a otros muchos medios deportivos en el mercado peruano, se declara como "no meramente informativa, no futbolística encubierta en otros deportes, no instantánea, no resultadista ni declaracionista, no deportiva en el sentido más laxo, pero sí deportiva en el sentido más amplio: donde el deporte es entendido como fenómeno cultural y como un enorme campo de sentidos".

Con el eslogan "Periodismo de calidad a partir del deporte" como bandera, este nuevo medio digital busca abrir una línea de desarrollo en materia de periodismo sobre deportes uniendo lo mejor del periodismo de investigación (con herramientas propias de los nuevos medios), el periodismo narrativo (con crónicas, perfiles y ensayos) y el documental audiovisual, "siempre con la intención de explorar más allá de la superficie informativa y deportiva", insisten. Con un flujo de cinco notas por semana, Sudor combinará el periodismo de largo aliento con otras piezas con un anclaje más actual-coyuntural, pero que preservarán el estilo de las otras.

Equipo editorial

El equipo editorial de la revista Sudor está integrado por un grupo de cuatro periodistas peruanos: Kike La Hoz, Atilio Mundaca, Renzo Gómez y Oriana Lerner, con el asesoramiento constante del documentalista Ralp León. Además, cuenta con un comité consultivo integrado por profesionales de una amplia trayectoria nacional e internacional: Jaime Pulgar-Vidal (periodista e historiador), Jorge Eslava (escritor y periodista), Toño Angulo (periodista y editor), Carlos Bejarano (periodista y docente), José Alfredo Madueño (periodista y escritor), Julio Gamarra (productora audiovisual), Alejandro Wall (cronista / Argentina), José Luis Rojas Torrijos (docente y consultor / España) y Sandra Ramírez (periodista / Paraguay). 

Contenidos de la primera entrega

En su primera entrega, la agenda temática es diversa: una crónica sobre la errónea muerte del exfutbolista Julio Meléndez; un perfil sobre Roxy Apuela, una niña campeona de deportes de contacto; un provocador informe sobre el precario estado de la red de ciclovías de Lima y un reportaje sobre el mundo del antidopaje en el Perú y sus anónimos personajes. Además, se cuenta con la colaboración del cronista peruano Toño Angulo, el cronista hispano/boliviano Álex Ayala y el periodista uruguayo Sengo Pérez.

Llega Revista H, las historias 'estilo Panenka' que están por contarse en el mundo del rugby

Ya se conocían porque habían trabajado juntos antes. En una conversación entre cervezas, hace algunos meses, el periodista Mario Ornat, autor del blog 'Mamá, quiero ser pilier', alertó a los responsables de Panenka de la gran cantidad de historias que hay en torno al deporte del rugby, que estaban aún por contar y que precisamente se ajustaban al estilo periodístico narrativo que viene exhibiendo la revista que dirige Aitor Lagunas desde 2011. Así surgió la idea de crear Revista H, publicación de periodicidad anual en papel sobre rugby que coordinará el propio Mario Ornat y que Panenka distribuirá en kioscos y librerías en marzo.

El lema de Revista H, al igual que el de Panenka aplicado al fútbol, es 'el rugby que se lee'. La apuesta, por tanto, es la de trasladar esa misma filosofía, ese tipo de historias minuciosas y desplegadas en formatos largos, de un deporte a otro y recogerlas en publicación de nuevo cuño, que, además, sea capaz de aglutinar todo un nicho informativo que estaba esperando a ser atendido y que mueve a su alrededor a gente muy fiel y entusiasta. "Está claro que hay un nicho de mercado ávido de consumir buen periodismo sobre rugby y que hay buenos blogs que ya lo abordan. El objetivo es que, bajo el paraguas de H, confluya todo", nos explica el gerente de Panenka, Alex López, quien agrega: "queremos editar una revista que sea elegante, cuidada en el diseño y muy elaborada en los contenidos, para ofrecer algo diferente, algo que todavía no existe en los kioscos en relación al rugby".

Por su parte, Mario Ornat afirma que "el maridaje entre el estilo periodístico de Panenka y el rugby es muy evidente" y lo es, a su juicio, por tres motivos: "Primero por la propia naturaleza del juego: como el boxeo, como el ciclismo o como el montañismo, el rugby tiene un componente de esfuerzo, sacrificio, superación de algunos límites -físicos y psicológicos- que tienden a la épica. Segundo, porque el rugby siempre fue un deporte aferrado a sus tradiciones, a singularidades muy acusadas que han pasado a través de siglo y medio, pese a los cambios de la sociedad. En algunos aspectos es un juego encapsulado en valores que estaban originalmente en los deportes de pelota, y que aquí se han conservado. Y lo han hecho -y este es el tercer motivo- porque hasta 1995 el rugby fue amateur, y esa característica lo hacía diferente y alimentaba historias y personajes en las que se cruzaban la vida personal y la deportiva. Todas esas singularidades son una fuente inagotable de historias".

Según nos cuenta el propio Ornat, estas serán las 6 líneas maestras de Revista H: 

1. Formato: papel

"Creemos en el papel. Panenka cree en el papel. Creo que las publicaciones especializadas, dirigidas a nichos muy concretos de audiencia, editadas con mimo, con gusto y con diseños atractivos, que cuenten historias en formato amplio, tienen un espacio creciente en el mercado. Hay ejemplos en España. Panenka lo demuestra. Revista H va a por ese nicho ávido del rugby". 

2. Periodicidad: anual

"Que sea anual, aunque parezca contradictorio, responde precisamente a nuestro deseo de viabilidad y de perdurar. Queremos hacer un producto premium, distinto y atemporal… Queremos que salga bien, que sea sostenible y, sobre todo, que guste para poder crecer en todo, también en su periodicidad".

3. Historias: globalidad y atemporalidad

"Primará todo aquello que sea una historia atrayente, que nos parezca digna de ser contada. No importa si es de aquí al lado, de Valladolid, Sant Boi, Gernika, Hortaleza, Cáceres o Tarazona. O si es del otro lado del mundo, de un equipo de rugby en la Patagonia, de un jugador en Fiji, de un recuerdo que implica a los All Blacks o a un club amateur en un pueblo de Escocia. Nos interesan las historias de rugby, de cualquier tiempo y de cualquier lugar. Del rugby hiperprofesional y del que nunca pasará de amateur. Del rugby de hoy y del de hace cien años".

4. Comunidad: nicho

"En los últimos años yo he percibido que felizmente hay cada vez más espacios informativos digitales dedicados al rugby, en webs específicas pero también en periódicos generalistas o de deportes, en blogs particulares y en blogs corporativos, en podcasts radiofónicos, en redes sociales… El rugby tiene una buena cantidad de gente que quiere contarlo. Gente que hace muy bien las cosas y con gran entusiasmo. Nosotros creemos en toda esa gente y en mucha otra que vendrá. Era cuestión de aglutinar tanto entusiasmo y tanto conocimiento. Panenka es el catalizador".

5. Equipo: superespecialización

"Contamos con personas que vienen de todos los ámbitos de lo que hoy podríamos llamar la comunicación digital y el periodismo clásico. Hay gente con blogs individuales y un talento enorme para contar; otros con un conocimiento enciclopédico de la historia del juego; hay y habrá periodistas específicos de rugby o con un interés por contar historias del rugby; especialistas en el deporte; hay algunas primeras firmas de medios de comunicación convencionales y digitales. Y más a los que iremos a buscar: contamos con gente de Argentina, de Gran Bretaña... Gente desconocida y gente muy conocida. Daré un solo nombre, porque es un gigantesco motivo de orgullo contar con él: Martí Perarnau, un periodista con un prestigio fuera de toda duda, escribirá en este primer número de H".

6. Contenidos: calidad

"Va a tener una estructura inspirada en el modelo Panenka, pero revisada y adaptada al rugby. Secciones variadas, fijas, un dossier central sobre un tema de largo alcance al que dedicaremos la mayor parte de nuestras páginas. Entrevistas, reportajes, ilustraciones, foto-reportajes. Temas históricos y temas de actualidad. No vamos a ser una revista de previas, partidos y resultados. Queremos ser una colección de historias diversas que ayuden a conformar el interminable mosaico que es hoy el rugby mundial. Periodismo y rugby sin tiempo y para todo el tiempo".

En suma, como señala Mario Ornat, el mejor resumen para definir qué pretende ser H es lo que pensaron al idearla: "vamos a escribir la revista de rugby que nos gustaría leer".

Pamboleras: "Somos un medio incluyente. La experiencia de trabajar con hombres en un proyecto que informa de mujeres ha sido muy positiva"

Rocío Yelitza.

"Pamboleras" es un coloquialismo que en México significa 'futboleras'. También es el nombre de un medio digital de este país creado por la periodista Rocío Yelitza que ha ido creciendo desde sus inicios como blog en 2009 hasta convertirse en la actualidad en una web de referencia en la lucha por la inclusión de la mujer en el fútbol mexicano y con contenidos dedicados a las aficionadas a este deporte.

"Tras 20 años como aficionada en casa viendo partidos con mi padre y mi hermano, me fui adentrando en este deporte y comencé a vivir experiencias como aficionada en el estadio y vi que había muchas chicas como yo, pese a que siempre nos habían dicho que "eso era algo peligroso para las mujeres". Creé un diario personal donde relatar historias como aficionada, me escapaba de casa a los entrenamientos a conocer a los jugadores y pedirles autógrafos. Luego otras chicas me escribieron y me contaron que a ellas les pasaba lo mismo, y hubo futbolistas que me pidieron escribir en mi blog para contar sus experiencias porque no había ningún medio que les dedicara espacio para poder hacerlo". 

Así nos cuenta Yelitza cómo y por qué surgió la idea de Pamboleras, un proyecto que fue dándose a conocer paulatinamente y, muy especialmente gracias a la ayuda de las redes sociales, se expandió hasta constituirse como web en 2012 y forjar a su alrededor una importante comunidad de seguidoras (cuenta actualmente con más de 20.400 followers en Twitter y su página de Facebook tiene casi 30.000 likes).

Porque, como reza su lema, "el fut es también cosa de mujeres", Pamboleras.com lleva trabajando en pro de la visibilización informativa de la futbolista en un país donde los clubes profesionales y los medios de comunicación siguen demasiado escorados hacia el lado masculino. "La verdad es que en los diarios deportivos no hay nada con lo que se nos identifique; salen mujeres con poca ropa y hay noticias que no nos llaman la atención. No hay espacios de expresión para las mujeres en este deporte, pese a que hay historias muy interesantes detrás de ellas. En Pamboleras nos decidimos a contarlas y ese ha sido el punto que le ha dado éxito a mi proyecto". 

Además, esta web presta especial atención a la voz de la aficionada, posiblemente la peor parada del negocio del fútbol. "Somos los que más sufrimos, los más olvidados, y si eres mujer más aún; no hay souvenirs ni tallas de camisetas para nosotras, solo para hombres. Luego están los comentarios que han de escucharse a veces. En México esto no es una cuestión que interesa a los clubes; deberían hacernos caso a los aficionados, y sobre todo a las mujeres, que cada vez somos más".

La superación de estereotipos en los medios

La lucha por el reconocimiento profesional de la mujer del deporte también se sitúa en el corazón de los medios, donde también es preciso que se superen de una vez ciertos estereotipos que son reflejo de una visión androcéntrica de la realidad. "Nos llegan muchas solicitudes de recién egresadas de la Universidad para colaborar con nosotras. No es fácil ingresar hoy en los medios y se les cierra la oportunidad; si no conoces a nadie, es muy complicado entrar. Luego están los estereotipos de belleza para trabajar ahí, hay que cumplir con ciertos códigos de vestimenta. A mí personalmente me hicieron propuestas para trabajar en medios con espacios posando en poca ropa o bikini y al decir que no mucha gente se sorprendió de que lo rechazara y lo entendió como que perdí una oportunidad, pero hacerlo era ir en contra de la idea que representa Pamboleras".

En el mismo camino hacia la ruptura de los estereotipos (Yelitza reconoce que ya se están planteando cambiar el simbólico color rosa de la web "por otro que represente mejor la personalidad de la pambolera, aguerrida y luchadora") se encuentra el trabajo por la consecución de la inclusión. Pamboleras es un medio que habla de mujeres pero donde también informan hombres. "Si estamos peleando por la inclusión de la mujer, no podemos volvernos excluyentes. Siempre hemos buscado y aceptado que trabajen hombres con nosotras. Con nuestra experiencia, ellos aprenden muchísimo; por ejemplo, usan el lenguaje de género (árbitra, portera, ...). La experiencia de trabajar con hombres en un proyecto de mujeres ha sido muy positiva y siento que aún falta esa preparación en el periodismo deportivo en cuestiones de género; a muchos periodistas, sobre todo quienes trabajan para grandes medios de México, les falta todavía involucrarse más en esto. Sigue habiendo comentarios sexistas, como los que oímos en el pasado Mundial de futbol femenino donde el comentarista hablaba de "esa mujer bella de ojos azules" pero no decía cómo se llamaba. Esto habla de que hace falta esa preparación y desde Pamboleras me gustaría ser parte de ella".

Nueva Liga de futfem en México, reto y oportunidad

La noticia reciente de la creación de una Liga de fútbol femenino en México para el año próximo, en la que participarán con una sección propia cada uno de los clubes de Primera División, supone una gran oportunidad para intentar cambiar, en términos de equidad, la realidad deportiva y periodística en este país. Esta nueva competición supone, además, todo un reto y el inicio de una nueva etapa en Pamboleras.

"Sin duda, es una gran oportunidad. Estamos acostumbradas a informar de otras ligas, pero no teníamos esa motivación de hacerlo de la nuestra, aparte de que lograr la información de otros países es mucho más difícil que la que se va a generar aquí. Ahora encontramos esa motivación, se nos viene mucho trabajo: buscaremos la profesionalización y nuevo modelo de negocio, fórmulas para obtener ingresos y poder contar con más colaboradores para escribir y hacer las fotografías".

En esta web futbolística mexicana colaboran en la actualidad seis chicas y dos chicos (que aún se encuentran estudiando en la Universidad) y, además, cuenta con dos corresponsales, una que cubre la parte norte del país y otra el sur de la República. "Todos ellos vienen con muchas ganas y con la experiencia que están obteniendo están muy satisfechos, pero el siguiente paso es que cobren por ello".

La nueva Liga de fútbol femenino en México también se presenta por tanto como una oportunidad para el periodismo. La diversificación de competiciones, de fuentes y protagonistas puede contribuir a una ampliación de la mirada y a una mejora de la calidad de los contenidos. "Será una excelente oportunidad. Me gustaría conocer las historias tras esas jugadoras que van a estar en esa Liga; tenemos tantos medios que dicen y hacen lo mismo, de forma superficial, ofreciendo resultados y declaraciones, que me gustaría innovar y abordar por qué están ahí y el día a día de cada una de ellas. Veo que hay una gran oportunidad para contar historias impresionantes que a lo mejor uno no se imagina; se puede entender la sociedad de mi país a través de esta Liga. Esta es mi apuesta: conocer qué hay detrás de lo que vamos a ver próximamente". 

Sin embargo, al margen del comportamiento del periodismo, la clave para que esta Liga ayude a cambiar mentalidades residirá en la actitud que tomen los clubes de fútbol y la federación a partir de ahora. "Todavía está la mirada machista, dicen que "no" cuando se habla de mujeres porque no hay mercado; ahora es una obligación y están buscando jugadoras y tendrán que unirse a la mueva ola de mujeres en el fútbol y abrir su panorama, pero confiemos en que la respuesta sea buena. Los clubes ya están incluyendo a más mujeres en áreas de comunicación y mercadotecnia; espero que esa visión femenina aumente y que los clubes se den cuenta definitivamente de que esto es ya una realidad".

Posiblemente la paciencia de los clubes pueda ser un factor determinante, que no miren solo por el negocio, que no traten igual a esta Liga que a la masculina, que no midan por los mismos parámetros una y otra competición. "Creo que la mayor parte del público que irá al estadio seremos mujeres, es mi pronóstico; nos estamos acostumbrando a ver tantas mujeres ahí que será interesante analizar esa respuesta".

El emprendimiento periodístico crece por el lado deportivo, también en América Latina

Ya son casi 1.100 las iniciativas que aglutina el Observatorio de Nuevos Medios de España, Estados Unidos y América Latina, un proyecto de investigación pilotado por la profesora Marga Cabrera y con la financiación de la Fundación BBVA. El proyecto, iniciado hace solo unos meses y el cual puede seguirse a través de su web, tiene como objetivo recopilar todas las nuevas iniciativas de medios online en el ámbito de la lengua española con el fin de mantener un censo vivo y actualizado que muestre la nueva oferta periodística existente.

La elaboración del censo parte de una metodología y de unos criterios claros a la hora de incluir qué medios son los que pueden darse ahí de alta. Para ello, el Observatorio exige que estén escritos en español en su mayor parte (más del 60%), que sean digitales (enfocados a web, app o cualquier entorno online), que publiquen contenidos de forma regular, que tengan al menos 6 meses de antigüedad, que sean informativos, que sean promovidos o fundados por una entidad empresarial independiente, registrada "como un negocio o con vocación de serlo en un futuro muy próximo" y que sean activos en redes sociales, al menos en Twitter y Facebook.

De cada uno de los medios presentes en el censo se ofrecen 7 parámetros diferentes que dan buena cuenta del comportamiento y la proyección de esa marca periodística en la red: 

- el alcance (suma de todas las cuentas mencionando al medio en el mes actual más la suma de los seguidores de esas cuentas)
- 'engagement' (por seguidor y por tuit)
- crecimiento de audiencia (variación en el número de seguidores del medio que hay en un determinado momento del mes, partido por el número de seguidores total a principio de mes)
- reconocimiento de marca (número de menciones)
- horario de emisión o máxima actividad
- amplificación (número de retuits y retuits modificados)
- número de listas (a las que el usuario se ha suscrito y en las que el medio ha sido agregado).

Los nuevos medios, que aquí son definidos como "el servicio de acceso a la información a través de las nuevas tecnologías", quedan clasificados en este Observatorio en un mapa, esto es, por países, pero también según su temática y su cobertura o alcance geográfico (internacional, estatal, autonómico o regional, comarcal, local, hiperlocal o barrio).

Según los últimos datos consultados, el Observatorio ya tiene recogidos casi 1.100 nuevos medios de 21 países de procedencia y 32 temáticas. Entre estas últimas y dejando al margen los medios especializados, la más numerosa es la deportiva, con un total de 207 iniciativas que cuentan con esta etiqueta, por delante de Cultura (205), Política (196), Economía/Empresa/Emprendimiento (176), Televisión/Teatro/Cine (74) y Actualidad Internacional (74).

Por tanto, este Observatorio también confirma que el deporte se constituye como un terreno de expansión del emprendimiento periodístico, tal como ha quedado señalado en este blog en reiteradas ocasiones y también como se refleja en el censo de nuevos medios deportivos elaborado aquí.


Lista de nuevos medios deportivos latinoamericanos

En este Observatorio de nuevos medios se incluyen nuevos medios especializados en Deportes de otros países de lengua española como:

. Juan Futbol (México), desde 2014 (entrevista a su director, Mauricio Cabrera)

. Por Decir Algo (Uruguay), desde 2011

. El Deportero (Chile), 2008

. Fútbol Red (Colombia), 2008

. Mediotiempo (México), 2008

. Ferplei (Chile), 2009

. Tribunero (Argentina), 2009

. Nuevo Estadio (Colombia), 2011

. Deporte Tandilense (Argentina), 2013

. Diario Sports (Argentina), 2009

. Crónica (Costa Rica), 2015

En esta relación se observa un claro predominio de los medios que priorizan la información futbolística, pero al mismo tiempo los que inciden en la actualidad polideportiva de sus respectivos países. Igualmente, asoman iniciativas de deporte local e hiperlocal, que, tal como ha ocurrido en España, se encuentran en fase expansiva por sus enormes posibilidades para ofrecer un producto informativo diferenciado llegando a las ciudades y provincias y a sus aficionados.

Con el fin de apoyar desde este blog el valioso proyecto del Observatorio de Nuevos Medios, hacemos un llamamiento a los usuarios latinoamericanos para que nos hagan llegar la información de todas aquellas iniciativas periodísticas digitales sobre Deportes que conozcan en sus respectivos países y así completar, enriquecer y actualizar esta lista.

Women Sports Life, un nuevo ventanal informativo para dar más visibilidad al deporte practicado por mujeres

Han sido numerosos los nuevos medios deportivos que han surgido en estos últimos años en España y muchos los que aún buscan esa consolidación. Entre esos emprendimientos periodísticos que tratan de seguir el camino más adecuado para llegar a su público y hacerse un sitio en el mercado deportivo, se encuentran los que apuestan por la proximidad y la vinculación al territorio (hiperlocales) o bien aquellos otros que inciden en la superespecialización temática, esto es, en el periodismo deportivo de nicho. 

Además de esta última tendencia, que nace como una respuesta a la infrarrepresentación mediática que padecen la mayoría de modalidades, figuran varias iniciativas que abogan por dar visibilidad al deporte practicado por mujeres y por avanzar así hacia una mayor paridad informativa en este ámbito de especialización periodística, tradicionalmente caracterizado por un sesgo de género. Según señalan diversas investigaciones, la escasa presencia de las mujeres deportistas en los medios no constituye una situación coyuntural, sino que forma parte de unos hábitos adquiridos y unas estructuras donde la información deportiva llega incluso a asumirse culturalmente como masculina y en un muy reducido número de disciplinas.

Tras las experiencias de medios y proyectos deportivos tanto los centrados en fútbol femenino (Protagonistas del Juego, Detacón o El Vestuario) como otros de índole polideportiva (Campeonas, Grada1 TV o Avance Deportivo), acaba de nacer el digital Women Sports Life, que se erige como nueva ventana informativa encaminada a dar mayor visibilidad al deporte practicado por mujeres. 

Este nuevo medio, lanzado hace solo unos días después de haberse constituido como weblog y tener presencia en redes sociales desde el pasado mes de febrero, está impulsado por el periodista deportivo Raúl Cosín, exjefe de Deportes de ABC en la Comunidad Valenciana durante nueve años y medio, y para su desarrollo y estructuración ha contado con la colaboración de Claudia Cuevas como diseñadora de la identidad corporativa y de la empresa Medianil Comunicación. En esta fase inicial trabajan cuatro personas.

Como reconoce el propio Raúl Cosín, la experiencia de estos meses previos al lanzamiento de la web les ha servido para constatar que existe una demanda de mayor información sobre deporte practicado por mujeres. "Efectivamente es fácil detectar las necesidades para con el deporte femenino ya no solo a través de las redes, sino hablando con las propias deportistas, escuchándolas realmente, así como a los clubes, seguidores... Y lo que precisan es más visibilidad de sus respectivos deportes, llamadas al aficionado que no las conoce, pero con la idea de que si ven en directo su disciplina, se engancharán".

  

Bajo el lema "Convicción por el deporte femenino", esta web pretende convertirse en el portal de referencia en esta temática en España, a través no solo del seguimiento ocasional y extraordinario de las grandes citas, sino también informando del día a día de las competiciones nacionales. "Es justo, necesario y responsable dar cuenta de lo que las deportistas hacen de una forma regular. Es decir, no solo unos Juegos, un Mundial o un Europeo del deporte que fuera son merecedores de ser contados. Todo es necesario. Los recorridos de las competiciones nacionales para poder llegar efectivamente a ese tipo de acontecimientos y además acumular logros", señala Cosín.     

 

"No creo que el deporte femenino no venda, como a veces se apunta desde el desconocimiento, sino que hay que ofrecerlo efectivamente para que el lector lo consuma"

Con este objetivo, la apuesta periodística de este nuevo digital se fundamenta en entrevistas, reportajes, noticias e historias sobre ellas, las protagonistas del deporte, pero sin perder de vista el contexto deportivo en su conjunto, la actualidad, dando cabida también a entrenadores, técnicos, especialistas y hombres deportistas. "No hay que perder el enfoque. Desde mi punto de vista, es ellas como protagonistas. No el periodista o el medio, sino ellas. Qué hacen, cómo lo hacen, en qué condiciones, cómo progresan, sus logros y caídas,... Los medios sencillamente tenemos que contarlo verazmente. En tanto que el escenario es que faltan ventanales para dar esa visibilidad al deporte femenino, el problema no será que hayan más o menos, sino que no tengan esos ventanales".

En opinión del director de Women Sports Life, la pobre presencia de las mujeres deportistas en el día a día informativo no se debe a su falta de atractivo, sino a una actitud pasiva o de desinterés por parte de los medios de comunicación. "No creo que el deporte femenino no venda, como a veces se apunta desde el desconocimiento, sino que hay que ofrecerlo efectivamente para que el lector lo consuma. Y así lo hace cuando se le presenta temática. Dentro de ello, y pese a que pueda costar tener más o menos audiencia, no comulgo con lo morboso, ni con el forzar temas". 

Por este motivo, apela al compromiso y la responsabilidad del periodismo deportivo, además de empresas e instituciones para que colaboren en proyectos como este y decidan "dar el paso del decir al hacer, ser valientes, no acomodarse en lo de siempre que es el fútbol masculino", de forma que sigan abriéndose más espacios para informar sobre el deporte femenino. Ese apoyo de entidades al proyecto puede resultar clave, según explica Raúl Cosín, para desarrollar esta ilusionante iniciativa, "para generar una estructura más potente y ojalá con más personal para poder llegar a más deportes, a más deportistas y contar cuántas más cosas mejor de primera mano".  

El principal reto de este nuevo medio es darse a conocer y, a partir de ahí, crecer. Para ello, aunque la casualidad ha hecho que su alumbramiento coincida con la previa de los Juegos Olímpicos, la celebración del magno evento se presenta como una oportunidad idónea para ganar notoriedad. "El escenario de los Juegos puede venir muy bien para el impulso de nuestra idea, pero en todo caso para contar lo que las deportistas hagan, que es la clave del asunto. Tenemos cosas que contar, porque nuestro deporte femenino hace mucho para que sea contado, reconocido y bien tratado".

No se entiende un periodismo deportivo de calidad que no sea plural e igualitario. Para conseguir esta meta, poder dar cuenta de lo que sucede en todos los deportes, colectivos o individuales, en los medios actuales "además de querer, hacen falta manos", apostilla Cosín, para quien es preciso "tener una estructura fuerte con personal para especializarse en cada deporte o deportes y poder, al menos, llegar a todo como suele decirse. Importante es poder lograr que lo que se cuente esté bien contado. Receta para que todos los deportes, sus clubes y deportistas salgan por igual, pues es algo tremendamente difícil para lo que hoy no tengo respuesta".

En ese camino hacia la igualdad informativa ya transita Women Sports Life, un medio para el que, como se indica en su web, "el deporte no tiene género, es deporte".