Libros de estilo en continuo movimiento a través de Twitter

Hace mucho tiempo que los medios de comunicación decidieron hacer públicos sus libros de estilo. De la mera circulación interna dentro de las redacciones, las principales agencias de noticias y los grandes diarios de referencia -primero en el ámbito anglosajón y luego en el mundo de habla hispana- sacaron sus textos a la calle para acercarlos a la ciudadanía y los comercializaron en librerías y otros puntos de venta. Décadas más tarde, el advenimiento de las nuevas tecnologías dio la posibilidad a los medios colgar sus manuales de estilo en la red, en PDF o en formato html, para hacerlos totalmente accesibles y, con ello, ganar más transparencia y reforzar los vínculos con sus respectivos públicos. Actualmente, decenas de estas obras se encuentran a disposición de cualquiera de nosotros en internet, que lo hace todo más fácil.

Además de favorecer la aproximación de los libros de estilo a los ciudadanos, los medios de comunicación han aprovechado la potencialidad de las plataformas digitales para dotar a estas obras de un mayor dinamismo y un mayor sentido garantizando su vigencia a través de continuas actualizaciones. Al sustentarse en un hecho cambiante como es el idioma, sujeto a su vez a nuevas realidades sociales, económicas, políticas y culturales, los libros de estilo han de ser modificados una y otra vez para dar entrada a neologismos o descartar voces, expresiones o significados que dejan de usarse como antes. 

Por ello, estos textos encuentran en internet su hábitat natural, un espacio en el que la respuesta a la duda y la adaptación al cambio es inmediata; mientras tanto, el libro de estilo impreso queda obsoleto antes de publicarse. Esa es la diferencia que marcan los nuevos tiempos. De hecho, cada vez son menos los medios de comunicación que editan sus manuales en papel y, cuando lo hacen, en la mayoría de los casos es porque ofrecen también una versión online. 

El exponente más claro de esta última generación de libros de estilo es el Stylebook de la agencia estadounidense The Associated Press (AP), que combina desde hace años su volumen anual de 450 páginas en papel (la próxima, la de 2013 - en la imagen- sale publicada en mayo) con la versión digital de la obra, a la que se accede previo pago por suscripción y cuyas revisiones y ampliaciones se incorporan unos meses después al manual impreso. Además, la denominada 'Biblia del Periodista' ya cuenta también con una versión en español, que, en este caso, solo se encuentra disponible en la red.

Pero, sin duda, la última tendencia de los libros de estilo periodísticos digitales es abrirse camino y crecer a partir de la interacción permanente con los lectores a través de las redes sociales. Medios de comunicación con libros de estilo pioneros y de referencia internacional como The Guardian, The Associated Press o, más recientemente, The Economist ya disponen de cuentas en Twitter, desde donde transmiten píldoras de conocimiento sobre las pautas de estilo (y, por ende, su posicionamiento editorial) que recogen sus respectivos manuales y realizan recomendaciones para periodistas y usuarios en general sobre el uso de palabras y expresiones que plantean duda o controversia, normalmente al hilo de la máxima actualidad. 

Asimismo, estos libros de estilo también fundamentan su razón de ser en Twitter porque establecen conversaciones virtuales con los usuarios y se enriquecen a partir de esa interacción, llegando incluso a tomar en consideración aportaciones o sugerencias que se puedan plantear con vistas a una posible modificación o aclaración futura del texto. También en esta red social aparecen cuentas de otras guías de estilo de medios digitales, como el canal de noticias de Yahoo, o manuales editoriales, como el del servicio de publicaciones de la Universidad de Chicago.

A continuación, exponemos una lista con las cuentas de los libros de estilo que actualmente existen en Twitter y que, es de esperar, vaya en aumento en los próximos años:

. @guardianstyle: The Guardian Style Guide (su última edición en papel, la tercera, es de 2010) fue la primera cuenta de un libro de estilo periodístico en Twitter y es una de las más populares con más de 39.000 seguidores. Suele incluir aclaraciones sobre significados y escritura de palabras problemáticas, así como pautas de estilo incluidas en la edición de este libro de estilo, disponible en la web de The Guardian y The Observer y que se actualiza con una frecuencia mensual.

. @APStylebook: The Associated Press Stylebook and Briefing on Media Law, cuya primera edición data de 1953, es la cuenta de Twitter más seguida, por casi 140.000 personas, y la más activa junto con la de The Guardian. Suele incorporar la recomendación (tip) del día y notas de servicio para asociados con enlaces a su web cada vez que los editores de la agencia o los coordinadores del libro de estilo introducen alguna norma nueva.

. @AP_ManualEstilo: El Manual de Estilo en Español de AP, el primero de la agencia estadounidense en este idioma, decide abrir su cuenta en esta red social en diciembre de 2012, justo en el momento de su lanzamiento. Se convierte así en el primer libro de estilo en lengua española en permanente evolución a través de Twitter. Cuenta con casi 1.300 seguidores.

. @econstyleguide: The Economist Style Guide ha sido hasta ahora el último libro de estilo en crear su cuenta (en marzo de 2013). Su línea de tiempo (TL) incide en cuestiones puramente idiomáticas y referencias a las normas incluidas en la edición online de esta obra, cuya última edición impresa, la décima, data de 2012. En poco más de un mes de existencia, ya suma más de 630 seguidores.

. @YahooStyleGuide: Si bien no se trata estrictamente de un libro de estilo periodístico, esta interesante guía constituye una de las primeras herramientas concebidas para la escritura y la creación y edición de contenidos en internet. Esta cuenta ofrece claves de la versión abreviada de The Yahoo! Style Guide, publicada en 2010 y de la que existe una versión disponible en la red. No es tan activa como las cuentas anteriormente mencionadas y tiene más de 2.500 seguidores.

. @ChicagoManual: Es la cuenta de The Chicago Manual of Style, manual editorial pionero, confeccionado en su primera edición en 1906 y que sigue siendo considerado, después de más de un siglo de existencia, como el libro de estilo de referencia no solo para editores y escritores, sino también para el conjunto de periodistas y medios de comunicación de países de habla inglesa. Con más de 15.200 seguidores en Twitter, esta cuenta suele recoger recomendaciones de la decimosexta y última edición del manual, también accesible a través de internet, y enlaza artículos o noticias que versan sobre el uso correcto del idioma.

Periodismo deportivo: hacia la innovación y el emprendimiento en la red

Acaba de publicarse el libro Presente y futuro en el Periodismo Especializado, manual elaborado por profesores de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Sevilla y que cuenta con el prólogo de Concha Fagoaga (Universidad Complutense) y la colaboración de Carmen Herrero (Universidad de Valladolid). En esta obra diversos autores analizan las necesidades y desafíos de las principales áreas del Periodismo Especializado en la nueva encrucijada mediática. 

Así, dentro de este manual se abordan cuestiones como la formación, la calidad, los nuevos soportes o el emprendimiento en las áreas clásicas del periodismo económico (Maritza Sobrados), político (María del Mar García Gordillo), científico (Inés Méndez), de sucesos y tribunales (Aránzazu Román) y deportivo (José Luis Rojas); y se realizan propuestas para la especialización en ámbitos temáticos cada vez más preponderantes como la moda (Concha Pérez Curiel) o las migraciones (Maritza Sobrados).

El manual incorpora un capítulo dedicado al periodismo deportivo, donde se pone de manifiesto el cariz innovador de esta área informativa y el surgimiento continuo de nuevos medios y micromedios especializados que van en busca de nuevos nichos de mercado y que han hecho de este tipo de periodismo la punta de lanza del emprendimiento en comunicación en el panorama español. 

A continuación, reproducimos un fragmento del capítulo 'Periodismo Deportivo. Hacia la innovación y el emprendimiento en la red':

"El periodismo deportivo tampoco es ajeno al complejo proceso de cambios y de reestructuración al que está sometido en la actualidad al conjunto del sector de los medios de comunicación, los cuales han de ir adaptándose necesariamente a la continua evolución del mercado para no dejar de ser competitivos y seguir existiendo con garantías de continuidad. La obligada reconversión hacia lo digital ha traído consigo la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas aplicadas a las tareas periodísticas y, como consecuencia de ello, una transición hacia nuevos perfiles profesionales, que, además de contar noticias, han de poseer competencias adicionales en programación, fotoperiodismo, videoedición o infografía.

Los ajustes principales se están produciendo en las empresas editoras de medios deportivos impresos que, ante el volumen creciente de contenidos deportivos que ofrece la televisión, la inmediatez que sigue ofreciendo la radio y la incidencia de una caída generalizada de las ventas en los quioscos y de anunciantes en general, están reduciendo sus plantillas y, al mismo tiempo, concentrando sus esfuerzos en la expansión de su marca a través de internet con un producto más ágil y dinámico con el que responder eficazmente a la máxima actualidad y, de paso, complementar y proyectar sus respectivos productos de papel con contenidos digitales nuevos y diferenciados. 

Pese a este esfuerzo por hacer un producto cada vez más multimedia a partir de la integración de la redacción convencional y la digital, uno de los mayores desafíos que ha de afrontar el periodismo deportivo tradicional residirá en cómo adaptarse a la continua migración de lectores que pasan a buscar noticias de forma prioritaria en la red. Este paso se ha acelerado en los últimos tiempos gracias a la aparición de nuevos dispositivos tecnológicos, como los teléfonos inteligentes o las tabletas, que permiten que cualquier ciudadano en cualquier lugar pueda acceder al instante a los últimos resultados o declaraciones de su equipo o de su deportista favorito, solo con pasar el dedo por la pantalla.

La verdadera revolución periodística provocada tras la irrupción de internet en los últimos tiempos no solo ha obligado a los medios impresos, radiofónicos y televisivos tradicionales a reforzar su presencia online con portales y webs cada vez más actualizadas, interactivas y con mayor número de contenidos multimedia, blogs y hemerotecas en línea. También ha supuesto la proliferación de medios deportivos exclusivamente digitales, que, cuentan en muchos casos con un grado de especialización mucho mayor y compiten con productos propios y diferenciados, hasta el punto de haberse constituido como fuentes de referencia para el resto de los medios. 

El periodismo deportivo digital ha encontrado una vía de propagación aún mayor gracias a las principales redes sociales, como facebook y, sobre todo, twitter. Así, a través de sus cuentas oficiales o de algunos de sus profesionales y blogueros más relevantes, dan una mayor difusión a sus contenidos mediante enlaces a noticias, reportajes, vídeos o artículos de opinión que, de forma viral, conducen a aumentar el tráfico de visitas hacia sus respectivas webs. Los blogs y las redes sociales se erigen así en nuevas fuentes para los periodistas deportivos al incluir espacios de participación para que los ciudadanos se impliquen más y comenten noticias publicadas, hagan sugerencias y correcciones, e incluso aporten datos y documentos a partir de los cuales los profesionales puedan pulsar mejor el sentir popular y, a partir de ahí, amoldar con acierto sus mensajes.

Entre los nuevos medios deportivos que han nacido últimamente, destacan aquellos que han sido creados o que están integrados por un reducido número de periodistas de una larga trayectoria en secciones deportivas de medios tradicionales o en diarios especializados y que han decidido dar el salto a la red para avanzar profesionalmente. Se trata de proyectos periodísticos emprendedores que han tomado el rumbo hacia la especialización deportiva y lo hacen con el aval de la experiencia, de las fuentes y los contactos, de unos profesionales que han sido despedidos o se han visto obligados a abandonar sus medios después de muchos años.

Esta ola emprendedora tiene su punta de lanza en el periodismo deportivo, un campo en el que no dejan de ver la luz iniciativas nuevas, con intereses y enfoques distintos pero con un denominador común: la búsqueda de la diferenciación y la reclamación de un espacio propio y original para temáticas y protagonistas que no siempre están ni se les espera en los medios de comunicación tradicionales.

La mayoría de estas nuevas voces han nacido en la red, unas veces al amparo de algún grupo de comunicación, como Grada360 (Vocento), o en la mayoría de las ocasiones de manera independiente. Dentro de esta última tendencia, se encuentran webs como Sportyou, Tribunadeportiva.es o Campeonas (centrada en el deporte femenino); u otras con un enfoque más local, como Muchodeporte, Eldeporteconquense u Oncecontraonce. Incluso existen proyectos de carácter unipersonal como Martiperarnau Magazine o ElevenFoot, una revista de fútbol ideada para tabletas y móviles.

Además de estos nuevos medios en internet, el periodismo deportivo emprendedor ha avanzado también en el soporte papel con la aparición de publicaciones superespecializadas, que han apostado por formatos largos, un diseño original y unos contenidos de calidad al contar con la aportación de firmas ilustres. En este sentido, sobresalen las revistas futbolísticas Proyecto Panenka y Líbero, la publicación multideporte Quality Sport, el magazine Protagonistas (primer medio en España dedicado exclusivamente al fútbol femenino) o Cuadernos de Basket, medio de carácter trimestral sobre el deporte de la canasta.

En un marco económico tan poco favorable como el actual para los medios de comunicación cada vez son más los periodistas que deciden hacerse empresarios. Los nuevos proyectos periodísticos emprendedores que surgen al margen de los formatos tradicionales, ya sea a partir de una mayor especialización de los contenidos, ya sea reorientando los productos a las posibilidades de los nuevos soportes digitales y unos hábitos de consumo que están cambiando de forma significativa, van a resultar decisivos para el devenir de la profesión. Todas estas nuevas experiencias están llamadas a abrir un nuevo campo de experimentación y de estudio en el ámbito del periodismo deportivo en los próximos años".  

Xavier Salvador: “Decir que un periodismo está especializado en Deportes cuando todo lo que hace es ofrecer información de 'minuto y resultado' es mucho decir”

En apenas seis meses de trayectoria digital, Gol se ha hecho con un hueco en el cada vez más nutrido mercado periodístico deportivo español. Lo ha hecho bajo los auspicios del grupo Economía Digital (ED), que lo adquirió en septiembre de 2012 cuando era semanario de papel en catalán (nació como publicación gratuita en español en 2004) y con el propósito de aportar una visión nueva y mucho más amplia del deporte, un ámbito que va más allá de la mera competición y se constituye como una de las principales industrias del momento por el ingente volumen de negocio que genera aun en tiempos de crisis. Diariogol.com se edita desde Madrid y Barcelona y cuenta con ediciones regionales. 

Para conocer un poco más las claves que mueven esta iniciativa periodística deportiva singular y analizar los retos que afronta actualmente el ejercicio profesional en el nuevo entorno digital, nos hemos puesto en contacto con Xavier Salvador, director de las publicaciones de Economía Digital y de diariogol.com. Su llegada al periodismo deportivo se produce tras una larga carrera profesional de más de 26 años, en su mayor parte dedicados a la información económica (fue, entre otros cargos, redactor jefe de El 9 Nou, subjefe de Economía de El Observador, subdirector de Diari de Barcelona y jefe de sección de Economía de El Periódico de Catalunya). Bajo su impronta y la formación también económica de la mayor parte de su equipo de redactores y colaboradores, Gol efectúa una aproximación multiangular a la información deportiva, tan novedosa como necesaria. 

- ¿Cómo surgió la idea de hacer un nuevo diario deportivo digital y hacerlo, además, bajo los auspicios de Economía Digital?

- Desde la casa matriz, Economía Digital mantenemos dos estrategias de crecimiento: una horizontal, que pasa por llevar a cabo ediciones autonómicas de nuestra publicación (actualmente existen ya en Galicia y la Comunidad Valenciana), y otra vertical, consistente en desarrollar publicaciones especializadas y desde perspectiva económica. Contamos con Diariogol.com y también con 02B.com, especializada en la industria turística española.

- Aunque actualmente se edita desde Barcelona y Madrid y ya cuenta con ediciones regionales ¿pretenden seguir ampliando contenidos específicos a otras comunidades autónomas en un futuro?

- Por supuesto, hacemos bueno el lema del Mayo del 68 francés: “piensa global, actúa local”. Para nosotros el periodismo de proximidad siempre ha sido un objetivo en sí mismo. Además, somos muy sensibles a lo que definimos como periodismo periférico, que tiene en cuenta las realidades territoriales diversas. Por ejemplo, Economía Digital se edita en castellano, gallego y catalán.

- Diario Gol surge con el propósito de informar sobre el mundo del deporte desde una óptica diferente. ¿Cómo se plasma esa misión en el trabajo periodístico que ofrecen a sus lectores?

- Desde un primer momento, no solo pretendíamos introducir el virus del periodismo en el producto, sino que además nos apetecía cubrir un espacio que en España está desierto: información de la industria del deporte en un sentido amplio. Es decir, hacer una lectura económica del mundo del deporte, que sigue siendo una industria que, pese a la crisis, mantiene unas enormes cifras de transacciones y negocios. Deseábamos diferenciarnos desde el primer momento de la nueva etapa.

- ¿Esa diferenciación reside en hacer unos contenidos más analíticos y menos cortoplacistas que los que se suelen leer, ver o escuchar en otros medios y espacios deportivos?

Eso forma parte del modelo periodístico que aplicamos en todas nuestras publicaciones: por un lado, volver a la raíz del oficio, la noticia; por otra, llevar a cabo un trabajo profesional comprometido, arrojado en las interpretaciones. Con distinción de géneros y separando al máximo la información de la opinión.

La propia formación de los periodistas económicos que colaboran con Diariogol.com hace que sus textos y sus informaciones tengan una apariencia más profunda que la del resto de la información deportiva que se elabora en España. Es lógico, parece que hemos tenido un exceso de banalización, de información intrascendente que se ha acabado erigiendo en portada y apertura de noticiarios... Todo eso no tiene cabida en nuestra publicación. Nos interesan los temas en profundidad, pero también, y mucho, las noticias. Explicar cosas desconocidas y que tengan un valor de actualidad. Eso es algo que en el periodismo español está en decadencia. Todos los profesionales interpretamos, pero muy pocos damos noticias. Y una parte de la crisis de los medios y de su industria tiene mucho que ver con ese comportamiento colectivo.

- Hablar de dar valor añadido a la información es hacerlo de especialización periodística. A menudo se habla en España de periodismo especializado en Deportes, pero en muchos casos solo lo es en cuanto a la temática; la especialización pasa también por la profundidad en el tratamiento de la información, un trabajo de fuentes más exhaustivo, la contextualización, ...

- Decir que un periodismo está especializado en Deportes cuando todo lo que hace es ofrecer información que yo llamo de 'minuto y resultado' es mucho decir. Me explico. De la misma manera que nosotros hemos llegado al deporte por la vía de la economía, hay muchos otros campos de la información deportiva que son muy interesantes y que están completamente descuidados. Por ejemplo, la psicología deportiva; la medicina deportiva; la sociología del deporte, de los grandes acontecimientos. Los medios tradicionales (incluso los llamados de Deportes) se han centrado únicamente en las competiciones, y no en todas, y han tratado al deportista como una celebrity. Seguramente hay muchas otras posibilidades de acercase a esa realidad.

- Precisamente esa realidad es tan compleja y plural porque en ella confluyen multitud de modalidades y disciplinas. Sin embargo, el periodismo español sigue siendo, en un elevadísimo porcentaje, futbolístico. ¿En qué medida esta futbolización de la información deportiva es algo corregible y cómo Diario Gol hace frente a esta tendencia tan generalizada?

- En la medida en que para nosotros es tan importante hablar de las empresas que patrocinan a los grandes equipos de fútbol como a los grandes tenistas, el ciclismo profesional, el baloncesto... El fútbol es el más visible de los deportes masivos. Pero ha habido momentos en España en los que había más fichas federativas de golf que de fútbol, por poner un ejemplo.

Nuestro equipo tiene instrucciones claras de explicar noticias, historias humanas y casos inéditos. Y, por tanto, no siempre se hallan en el mundo del fútbol esos ejemplos.

- Otra de las claras apuestas del medio que usted dirige es la opinión, con firmas procedentes no solo del periodismo, sino también de otros ámbitos ligados al mundo del deporte. ¿Se trata de visiones necesariamente complementarias?

- Uno de nuestros colaboradores habituales es un juez mercantil, José María Fernández Seijo. Este hombre es el responsable de que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea haya revocado la legislación española sobre desahucios hipotecarios. También es un aficionado al fútbol y seguidor del Atlético de Madrid. Son personas que tienen otra mirada sobre el mundo del deporte, del todo diferente a la de los tertulianos futbolísticos habituales. Por supuesto, en muchos casos con mayor formación general y capacidad para analizar situaciones sin tanto hooliganismo como el que nos merodea permanentemente. Otro es un economista y director general de una gran institución, socio del Espanyol de Barcelona. Y así un largo etcétera.

Más que visiones complementarias, opino que son visiones nucleares. Me interesa mucho más lo que puedan explicar estos colaboradores que lo que escucho algunas noches en tertulias supuestamente deportivas.

Luego, no olvidemos que muchos grandes nombres de la literatura eran grandísimos comentaristas deportivos o futbolísticos. Ahí están Albert Camus, Manuel Vázquez Montalbán...

- El sitio diariogol.com aúna información, interpretación, opinión y participación social a través de encuestas ¿Acaso se puede entender el periodismo actual sin tener en cuenta la opinión del público al que se dirige?

- Para nosotros, el periodismo ha entrado en un nuevo paradigma. Necesita de interrelación con los lectores, de feedback permanente. Las redes sociales han contribuido mucho a ello y sin sacralizar sus efectos sí que nos han ayudado a conversar mucho más con nuestros lectores, saber qué les preocupa e interesa y aprender de sus críticas. El periodismo no puede abstraerse de su materia prima esencial, la noticia, pero tampoco debe obviar o mostrar una actitud refractaria ante las nuevas formas de distribución de contenidos que constituyen ya el presente de la nueva industria mediática.

- El periodismo deportivo tampoco es ajeno a ese cambio de paradigma al que usted se refiere. De hecho, no dejan de surgir nuevos proyectos emprendedores y micromedios deportivos digitales y en papel al margen de los medios convencionales. ¿Hay sitio para todos?

- Todas las crisis actúan incorporando un nuevo darwinismo. En concreto, la de la industria de los medios de comunicación dejará muchos proyectos por el camino y permitirá la supervivencia de aquellos que hayan sabido adecuarse a los nuevos retos en términos de sostenibilidad empresarial.

Lógicamente, un periodista en paro es un emprendedor en potencia. Pero eso es insuficiente, aunque necesario en estos momentos. La accesibilidad de las nuevas tecnologías puede crear algún espejismo y pensar que todo proyecto es posible. Es necesario estar bien armado en todos los sentidos: empresarial, intelectual y tecnológicamente.

Los impulsores de Diario Gol somos dos periodistas con una larga trayectoria en todo tipo de medios, pero sin la ayuda de otros especialistas en materia empresarial, tecnológica y de todo tipo nuestros proyectos periodísticos no habrían sido de éxito.