viernes, 22 de marzo de 2019

Coberturas especiales del March Madness: gráficos benéficos, gamificación y modelos predictivos


Gráfico benéfico de Bloomberg


Los grandes eventos deportivos constituyen una oportunidad inmejorable para la innovación en periodismo, como ya hemos señalado en este blog en varias ocasiones. Habitualmente los medios de comunicación ponen a disposición de sus secciones de Deportes muchos recursos para tratar de realizar una cobertura diferente a partir de nuevos enfoques e historias originales, y con soluciones creativas y experimentos que en ocasiones provienen, desde un enfoque transversal, de los departamentos de Gráficos o laboratorios de innovación de esas redacciones. 

Esto aún es más evidente cuando se trata de plantear una cobertura de un importante acontecimiento deportivo en el que participe un equipo de la ciudad. Como señala en la última entrega de su newsletter Solution Set el analista de medios y profesor del Lenfest Institute for Journalism Joseph Lichterman, los equipos locales al mover tantas pasiones entre sus amplias bases de seguidores presentan para las organizaciones de noticias valiosas oportunidades también para obtener ingresos.

Tanto la experimentación narrativa como la búsqueda de negocio se ponen de manifiesto estos días en las coberturas informativas que están llevando a cabo diferentes medios de comunicación estadounidenses del March Madness, fase final de los torneos masculino y femenino del baloncesto universitario de este país (NCAA). 

En esta competición, cuyo formato es frenético al constar de sucesivas eliminatorias de un partido en un corto espacio de tiempo, los equipos de cada universidad, en representación de una ciudad o un estado, cuentan con un seguimiento periodístico extraordinario, el cual busca satisfacer una demanda informativa notoria de comunidades enteras unidas por un sentido de identidad y pertenencia hacia unos colores determinados ligados con una tradición.

En esta edición del March Madness, de la misma forma que Duke y North Carolina, sempiternos rivales en la pista, trabajaron juntos para captar fondos para sus respectivos periódicos universitarios, en grandes medios de EE.UU. se han puesto en marcha iniciativas informativas con fines sociales. 

La más llamativa es Brackets for a cause, gráfico interactivo en continua actualización con los resultados desarrollado por Bloomberg (VER imagen de arriba) que incorpora el pronóstico de empresarios y hombres de finanzas y realizan donaciones a organizaciones benéficas que representan. Según se explica en este especial, los tres participantes que más acierten en su predicción donarán 10.000 dólares cada uno a sus respectivas charities. Una causa benéfica que estrecha lazos con empresas, que da visibilidad y refuerza la marca periodística con vistas a futuras negociaciones.




Pero sobre todo son los despliegues gráficos y con modelos predictivos de análisis de datos y elementos de gamificación los que más se aplican a la cobertura del torneo universitario. Los ya tradicionales cuadros (brackets) se enriquecen con estadísticas generadas y cálculos de probabilidades en modelos, como el de Five Thirty Eight (en la imagen superior), que, tal como ellos mismos señalan en su web, se actualiza en tiempo real de forma automática.





El peso visual creciente de las coberturas deportivas de los medios digitales también se ha orientado hacia la gamificación de los contenidos noticiosos, como fórmula original y atractiva que busca sobre todo atrapar e implicar al usuario a través del juego para entretener e informar a la vez. 

Así lo ha hecho con motivo de la fase final del torneo universitario de baloncesto en EE.UU. The Wall Street Journal, que, a través de su departamento de Gráficos, ha ideado The Madness Machine, un newsgame que permite al usuario construir su propia predicción de la competición a partir de la elección de una serie de parámetros estadísticos defensivos y ofensivos por equipos llevador a un simulador; todo ello fundamentado en una base de datos.

A la vista está que eventos deportivos extraordinarios, más aún aquellos que cuentan con un considerable arraigo en ciudades, regiones y comunidades, suponen una ocasión idónea para que el periodismo deportivo desarrolle su capacidad creativa e innovadora y vuelva a sacar así su mejor cara.

jueves, 14 de marzo de 2019

El emprendimiento periodístico sigue creciendo en Latinoamérica por el lado deportivo





Las posibilidades crecientes de diversificación de los contenidos deportivos que ofrece el nuevo escenario digital pasan también por el emprendimiento periodístico, un fenómeno que en los últimos años no ha dejado de crecer por el lado deportivo, en España y en Latinoamérica. 

Precisamente para analizar esta tendencia, vertebrar su estudio y fomentar su enseñanza la organización sin ánimo de lucro Sembramedia ha creado un Directorio de medios nativos digitales en lengua española, base de datos en continua actualización, disponible en la web y alimentada por sus distintos embajadores en cada uno de los países.

El hecho ya observado de que la diversidad y amplitud del universo deportivo supone una gran oportunidad para innovar y emprender queda corroborado también si atendemos a los datos que ofrece este directorio que mapea el periodismo en línea independiente y en lengua española.

Así, señala que hasta 211 son los nuevos medios latinoamericanos que publican contenidos de temática deportiva, si bien 46 son puramente especializados en esta área informativa. En este directorio, de cada medio aparece una breve reseña con los datos principales: origen, trayectoria, contenidos y nombres de dueños o directores.

Según se explicita en esta base de datos, los criterios de inclusión son:

1. Nativo digital: el medio debe haber nacido digital y publicar sus contenidos (en su totalidad o la mayoría) online.

2. Contenido original en español: la mayoría del contenido que publique el medio debe ser de producción propia y en este idioma.

3. Contenido de servicio público: debe tener la vocación periodística de informar y servir al interés público, sin importar el tipo de temática que trabaje.

4. No partidario: debe ser independiente económica y editorialmente, sin importar su posición ideológica (no se incluyen aquellos medios cuya única fuente de ingresos sea de una institución pública).

5. No corporativo: la línea editorial y el respaldo económico del medio no deben responder a las necesidades particulares de una corporación o un solo donante.

Casos excepcionales

6. Blogs y boletines: solo se incluyen si muestran vocación periodística de informar y de servicio público. Para ello, se tiene en cuenta la frecuencia de publicación.

7. Medios nativos de redes sociales: solo se incluyen si comparten información noticiosa y relevante y cumplen con todos los criterios anteriores.


Nuevos medios deportivos latinoamericanos

Los nuevos medios deportivos que aparecen registrados por Sembramedia abarcan temáticas muy diversas, acordes al grado de implantación de cada modalidad en los diferentes territorios, si bien son más numerosos aquellos que versan sobre fútbol con un marcado enfoque nacional.

También aparecen emprendimientos polideportivos o superespecializados en golf, Fórmula Uno, ciclismo o surf. Igualmente, comienzan a despuntar los nuevos medios deportivos con perspectiva de género y que, por tanto, promueven el deporte practicado por mujeres. Por último, comienzan a potenciarse medios nativos en redes sociales y blogs que suman detrás importantes comunidades de lectores.


Algunos medios destacados son:

. Play Off Magazine (Cuba)

. Zona Mixta (Uruguay)

. Actualidad Deportiva (Costa Rica)

. SurfeaPanamá (Panamá)

. Crónica Deportiva CR (Costa Rica)

. Las Grandes Ligas (Bolivia)

. Órbita Deportiva (Ecuador)

. Aficionline (Lima, Perú)

. Sudor (Perú)

. Lente Deportivo (Venezuela)

. Red Gol (Chile)

. Golf Latam (Ecuador)

. La Cadenilla (Colombia)

. El Deportero (Chile)

. Embajadores del gol (Uruguay)

. F1Latam.com (Colombia)

. De Cabeza (Chile)

. En Una Baldosa (Argentina)



Otros censos

Además del Directorio de Sembramedia, podemos encontrar otros sitios que recogen censos sobre nuevos medios periodísticos lanzados en los últimos años.


94 nuevos medios deportivos

. Desde el Observatorio de Nuevos Medios de España, Estados Unidos y América Latina, un proyecto de investigación pilotado por la profesora Marga Cabrera y con la financiación de la Fundación BBVA

287 medios que abordan la temática deportiva. En el blog se destacaron algunos


. Desde la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), se creó un censo con medios lanzados por periodistas en España (listado cerrado que abarca desde el 1 de enero de 2008 hasta el 1 de noviembre de 2015)

458 medios de comunicación y otros proyectos de periodistas activos.
De ellos 41 de temática deportiva

Estudio de la Universidad de Navarra capitaneado por Ramón Salaverría

En España predominan los cibermedios especializados en cultura y deportes.
141 medios deportivos


. Lista de emprendimientos digitales en el mundo. Blog Periodismo Emprendedor en Iberoamérica, del profesor e investigador James Breiner.

viernes, 8 de marzo de 2019

Cordobadeporte, pionero del periodismo deportivo nativo digital en España

David Jurado y Rafa Fernández, en la Facultad de Comunicación de la US.

El periodismo deportivo digital que se ha venido haciendo en España le debe mucho a Andalucía, una comunidad autónoma donde nacieron tres de los primeros proyectos periodísticos en esta área especializada. El pionero y decano actual de la prensa deportiva nativa online en España es Cordobadeporte.com, periódico que vio la luz en julio de 2000 y que, junto con su medio homólogo sevillano Muchodeporte.com, creado tan solo dos semanas después, han sentado buena parte de las bases para la forja de una nueva forma de trabajar en periodismo deportivo multiplataforma que hoy conocemos y de los que luego tomaron el relevo muchos nuevos medios deportivos, la mayor parte digitales.




Cuando queda poco más de un año para celebrar su veinte aniversario, Cordobadeporte, a través de sus dos máximos responsables, David Jurado y Rafa Fernández, visitaron esta semana la Facultad de Comunicación para departir con los estudiantes de la asignatura de Periodismo Deportivo y contarles el proceso de creación y evolución de esta iniciativa periodística cuyo lema es 'Todo el deporte cordobés a un click de distancia'. 

Según Jurado y Fernández, las razones que llevaron a crear una nueva forma de hacer periodismo deportivo en los albores del siglo XXI, aún con una internet en fase de implantación en los hogares y redacciones, fue "relatar en tiempo real  informaciones y fotografías sobre competiciones o eventos deportivos sin tener que esperar al día siguiente para leerlas o visionarlas". Lo esencial es "darle un servicio al lector cuanto antes mejor y más rápido".

Aquel nuevo concepto de periódico digital deportivo, que partió de Ignacio Cid, periodista ya fallecido, suponía seguir haciendo el reporterismo de calle de siempre, con rigor e investigación, pero aprovechando las posibilidades que ofrecían las nuevas plataformas que se iban conociendo. 

Más que una web, se trata de un periódico digital (hacen clara esta distinción) que se actualiza permanentemente, en directo, y que se nutre pronto de sonidos y vídeos y también de las redes sociales para potenciar su alcance: "los MP3, directos de YouTube, Facebook y Twitter dinamizaron aún más la información hasta hacerla online, con Instagram como último invitado a la revolución digital para mostrar la realidad", destacan.

Valores básicos del periodismo

Aunque el envoltorio tecnológico sea otro, Cordobadeporte recupera y defiende los valores del periodismo de siempre: "honestidad, contraste, sacrificio, esfuerzo y ética son nuestras señas de identidad". Además, sus máximos responsables subrayan algunas ideas sobre el a veces mal entendido periodismo declarativo y el correcto manejo de las fuentes directas de información:

1. Nuestro periodismo se fundamenta en las declaraciones directas de los protagonistas. Así se evita que el periodista esté por encima de los deportistas, porque ellos son la fuente directa.

2. Las fuentes ocultas pueden en ocasiones esconderse en el periodista y falsear la realidad.

3. Las dobles versiones son muy habituales en el deporte, como en otros ámbitos, dado que siempre hay dos o tres partes, de ahí que sean vitales las declaraciones de al menos una de ellas. De esa forma si no cuenta la realidad, es el protagonista el que distorsiona, no el periodista.

Claves para emprender en periodismo

Jurado y Fernández también animaron a los futuros periodistas a contemplar como posible salida laboral la creación de su propio medio de comunicación, el emprendimiento en periodismo. Para ello, recomiendan "trabajar con personas afines, pero también complementarias para que se enriquezca el debate periodístico del día a día" y abogan por formarse también como futuros empresarios.

A este último respecto, incidieron en la importancia de que el periodista emprendedor dedica como prioridad mucho tiempo a pensar en qué proyecto quiere poner en marcha, de forma que "antes de empezar hay que tener claras las vías de financiación" y, si es necesario, compaginar a veces las labores de periodista con las de comercial.

Por último, animaron a ser creativos y a buscar la diferenciación, sobre todo nichos de mercado que no haya en cada ciudad, porque al fin y al cabo es ahí, en el ámbito local y regional, donde los nuevos medios están hallando vías para ser más competitivos frente a los medios deportivos más tradicionales.