Emilio Contreras: "Todos los periodistas tenemos que hacer un esfuerzo por mejorar nuestra credibilidad"

Emilio Contreras, subdirector de Marca.

En tiempos de obligado confinamiento, seguimos adelante con el curso académico. Los tiempos de adversidad como los actuales invitan a la reinvención, también de los docentes, mediante el uso de nuevas herramientas y canales para desarrollar las tareas. Hoy los alumnos de la asignatura de Periodismo Deportivo de la Universidad de Sevilla han entrevistado de forma colectiva y en directo a través de Twitter a Emilio Contreras, subdirector de Marca y principal responsable de la edición digital del diario. 

La conversación, que se ha desarrollado a lo largo de noventa minutos en el horario habitual de clase, ha servido para conocer cómo está afectando la situación generada por el coronavirus en la redacción de este periódico, y también para reflexionar sobre el estado actual del periodismo deportivo. Han sido más de un centenar de preguntas de casi un centenar de estudiantes. Todas ellas han sido agrupadas y ordenadas para componer esta entrevista coral, que ofrecemos a continuación en el blog tal como se ha podido seguir en Twitter. Tal cual.

- Iniciamos la tuitentrevista con @emcontrerass, subdirector de @marca y máximo responsable de la edición digital del diario. En este TL irán apareciendo las preguntas y las respuestas de nuestro invitado, a quien desde ya le damos las gracias por estar con nosotros.
- Buenos días a todos. Encantado de estar con vosotros. Espero que estéis todos bien.

- ¿Cómo están viviendo en la redacción de @marca estos días tan difíciles para todos? ¿Han tenido algún caso de infección o compañeros que hayan tenido que estar en cuarentena? (Pregunta de @SantiagoNarvae)
- En MARCA lo estamos viviendo con preocupación por la salud, que es lo más importante, con responsabilidad informativa y con satisfacción por el trabajo realizado lejos de la redacción. Por suerte solo hemos tenidos casos aislados y ya están casi recuperados.

- ¿En esta crisis que vive el país por el COVID-19, es necesario que los periodistas acudan a la redacción o la mayoría trabajan de manera telemática desde su casa? De @Pepe11Garrido ¿Cómo os estáis organizando en Marca? ¿Por turnos? (@taniiacbz_ y @danielgilgarcia)
- Ahora mismo el 98% de MARCA trabaja desde casa. Solo parte del staff está acudiendo a la redacción. Tras resolver la empresa las cuestiones técnicas se puede trabajar al 100% desde casa. Nos hemos reorganizado más por tipo de contenidos que por horarios, que se mantienen.

"En esta profesión son compatibles la pasión, el rigor, la honestidad y el ser de un equipo"

- Un periodismo deportivo sin competiciones deportivas. ¿Cómo se hace frente a esta situación a la hora de configurar la agenda temática y de ofrecer nuevas soluciones informativas? Preguntan @analopezvera20 @apdguez99 y @maria_vilchez65
- Es un reto para todos. Sin competiciones deportivas nos centramos en historias más humanas, seguimos la actualidad vinculada al coronavirus y apostamos por el entretenimiento para hacer más llevadero el confinamiento. Toca reinventarse y ofrecer otro tipo de contenidos.

- ¿Considera que exista una importante reducción del nivel de trabajo y de informaciones? Y si fuese así, ¿afecta a la venta de ejemplares y a mantener la cifra de lectores? De @azulht @espefernandez11 y @Analucas99
- Han cambiado nuestras rutinas porque todas giraban en torno a la competición. Esta semana no se ha reducido el trabajo, pero entiendo que esto cambia desde ya. Afecta mucho a la venta de ejemplares porque la gente no sale de casa, pero el tráfico web ha crecido.

- ¿Tienen un plan B si definitivamente se cancelan los Juegos Olímpicos de Tokio? (@santiagovanoli)
- Tenemos un plan para ahora. Creo que todo se va a cancelar, incluidos los Juegos. Por desgracia no hay plan B sin Tokio 2020. Afrontaríamos el verano como el de 2019.

- ¿Que no haya competiciones no es un terreno para alimentar las especulaciones y para dar aire al sensacionalismo? Lo pregunta @TomasDa5 al hilo de la portada del pasado domingo de @sport (poner link)
- Este escenario desconocido alimenta las especulaciones, sin lugar a dudas. Es nuestra responsabilidad no tirar de sensacionalismo en estos momentos pero al mismo tiempo intentar responder a las preguntas que se hacen los aficionados al deporte. Complicado pero posible.

"El viejo periodismo de calle se está perdiendo, y eso no te lo enseñan en la Facultad"

- En su perfil de Twitter vemos una frase que tiene que tener claro todo periodista: "Periodismo sí, forofismo no". ¿Se hace complicado hablar de tu equipo parcialmente sin que nadie sepa realmente que es tu equipo? (@miguesolan)
- Un periodista no puede/debe comportarse como un forofo, aunque esto es algo que se ha convertido cada vez en más habitual. Creo que en esta profesión son compatibles la pasión, el rigor, la honestidad y el ser de un equipo.

- ¿Qué grado de sensacionalismo cree que hay actualmente dentro del periodismo deportivo en general y en Marca en particular? (@alecardoso5_ y @aviesteban)
- Seguramente más alto del que debiera ser. En el deporte todo cambia por un detalle y ensalzamos o criticamos en exceso. Los debates, las polémicas arbitrales, los juicios de valor... no escapan al sensacionalismo. La pasión de los aficionados por sus colores va en esta dirección.

- ¿Cómo valora el periodismo deportivo español actual si lo comparamos con el que se hace en otros países? (@diego_medina_10 y @danitejero10)
- No tengo suficientes elementos de juicio, pero creo que en todos los países habrá buen y mal periodismo. Sí creo que todos tenemos que hacer un esfuerzo por mejorar nuestra credibilidad. Hay un periodismo muy variado y la gente puede elegir entre lo que más le guste.

- ¿Cómo ha cambiado su visión del periodismo desde que terminó la carrera hasta el día de hoy? (@ismael139)
- Acabo de cumplir 24 años en @marca y esto ha cambiado mucho no, muchísimo. La información en directo, el entretenimiento, la interacción y un montón de elementos más son claves hoy en día. El rigor y la profesionalidad debería ser la misma.

- ¿Cree usted que la nueva generación de periodistas que sale de las facultades está suficientemente preparada? Pregunta de @joelabadglez13
- Está mejor preparada para el uso de nuevas herramientas digitales, para interactuar con la audiencia, para adaptarse a cualquier escenario. Pero tengo dudas que sea capaz de competir con el viejo periodismo de calle que se está perdiendo. Y eso no se enseña en la Facultad...

- Precisamente por eso ¿cuál es el perfil que busca Marca para sus periodistas? (@joelabadglez13)
- No hay un perfil único. Necesitamos periodistas que den noticias, que investiguen, que nos ayuden con el entretenimiento, que entiendan el lenguaje audiovisual, que se reinventen cada día, que tengan pasión y curiosidad, que sean rigurosos...

- ¿Qué consejos le daría a un periodista deportivo que está comenzando en este mundo profesional? (@diego_medina_10)
- Que nunca se rinda, que ponga pasión, que cuente historias que lleguen al corazón, que sea riguroso antes de publicar algo, que disfrute con su profesión cada día, que se reinvente, que busque nuevas maneras de contar las cosas, que esté en la calle... PERIODISMO en vena.

Marca se alía con Claro para aumentar su presencia como medio deportivo global en Latinoamérica

Imagen: marca.com

Unidad Editorial y el grupo mexicano Carso, propiedad de Carlos Slim, han sellado una alianza para poner en marcha la web deportiva MarcaClaro.com, una plataforma de contenidos comunes desde la que el medio deportivo español emprenderá el camino hacia su expansión por todo el mercado latinoamericano. El nuevo proyecto echa a andar hoy, 9 de enero, desde las redacciones centrales de cada medio, en Madrid y Ciudad de México, tras más de un año de negociaciones. 

Marca avanza así como un medio global en lengua española con un mercado potencial de crecimiento claramente definido en Latinoamérica y lo hace por varias razones, según nos explica el subdirector de Marca y principal responsable de su edición digital, Emilio Contreras: "Primero, por una cuestión básica (el idioma), luego por el interés que despierta la Liga de fútbol, y finalmente porque muchos de los deportistas más relevantes de Latinoamérica están en Europa; todo ello hace que este sea un mercado que haya que atacar".

Para la internacionalización de la marca periodística ha resultado decisivo en este caso partir de una alianza con un medio de comunicación local que, además, reúne una serie de ventajas estratégicas. "Entendíamos que para penetrar en estos mercados es necesario contar con un socio local que nos permita llegar a mucha gente, y empezamos a ver diferentes posibilidades hasta que al final nos fijamos en Claro, cuyo propietario es líder en telefonía móvil (América Móvil). Ellos tenían una necesidad que nosotros podíamos cubrir, sabemos hacer contenidos para la web y cómo venderlos; ellos tienen a su vez un gran potencial al contar con derechos de todo tipo (poseen los de dos clubes de fútbol, Pachuca y León, y contaron con la exclusividad para emitir los JJ.OO. en Sochi y Río en toda Latinoamérica, excepto Brasil). Por tanto, la suma de los dos puede suponer el inicio de un camino para ser líderes en el continente americano empezando por México, que es el mercado más amplio", señala Contreras.

MarcaClaro aspira a ir creciendo poco a poco, siguiendo un proceso de mejora continua, gradual. Para ello, se ha formado un equipo inicial de unas once personas (además de redactores especializados en los principales equipos del país, hay infografistas, diseñadores, periodistas de datos y expertos en la gestión de redes sociales) que prevé ir haciéndose y ampliándose, y que está coordinado en Ciudad de México por el periodista Daniel Ancheyta.

Este equipo se encargará en principio de elaborar alrededor del 30% de los contenidos, mientras que el resto se hará desde un equipo de periodistas que trabajarán exclusivamente para esta nueva web desde la redacción de Marca en Madrid. El objetivo inicial es, según Contreras, "construir la web de información deportiva de referencia en México y que esta vaya más allá de una web-televisión, no solo subiendo vídeos (algo que ya está muy bien cubierto al ser Claro un canal consolidado), sino también apostando por las nuevas narrativas y los nuevos formatos digitales".

Apostar por lo internacional avanzando en lo local

La alianza editorial MarcaClaro se fundamenta en dos estrategias claramente definidas, según explica el subdirector de marca.com: "por un lado, desde Marca nutriremos la web sobre todo con contenidos internacionales, muy especialmente aquellos que estén relacionados con los deportistas mexicanos que compiten en las principales ligas europeas; y, por otra parte, será clave avanzar en la información local, donde tenemos que ser un referente".

Para ello habrá que salvar también las diferencias culturales que existen entre España y México, también en el ámbito deportivo, así como de hábitos de consumo en ambos mercados. "Ya hemos estudiado al público mexicano y sabemos que Real Madrid y Barcelona son nuestros principales embajadores, son los que generan más atención; pero queremos llegar a aficionados mexicanos y esto pasa también por cubrir deportes que en España apenas existen como el béisbol, fútbol americano o lucha, que serán prioritarios. En todo caso, realizaremos un seguimiento al comportamiento de la audiencia mexicana para ir adaptando y mejorando cada vez más nuestros contenidos".

El trabajo de Marca ha sido, y será también a partir de ahora, de asesoramiento. "Llevamos alrededor de un año trabajando en este proyecto, pero somos conscientes de que había que dar un salto desde el principio. En los últimos meses de coordinación editorial, les hemos hecho ver a Claro la importancia del lenguaje web, les hemos enseñado lo que hacemos en Marca, hemos preparado un plan de contenidos,... Lo que hay que hacer a partir de ahora es poner en marcha una estrategia con contenidos propios y potentes y seguir en esa línea, con el fin de ser un medio en el que pronto nos adaptemos a lo que queremos. Haremos lo que, por nuestra experiencia, sabemos que funciona".