jueves, 14 de marzo de 2019

El emprendimiento periodístico sigue creciendo en Latinoamérica por el lado deportivo





Las posibilidades crecientes de diversificación de los contenidos deportivos que ofrece el nuevo escenario digital pasan también por el emprendimiento periodístico, un fenómeno que en los últimos años no ha dejado de crecer por el lado deportivo, en España y en Latinoamérica. 

Precisamente para analizar esta tendencia, vertebrar su estudio y fomentar su enseñanza la organización sin ánimo de lucro Sembramedia ha creado un Directorio de medios nativos digitales en lengua española, base de datos en continua actualización, disponible en la web y alimentada por sus distintos embajadores en cada uno de los países.

El hecho ya observado de que la diversidad y amplitud del universo deportivo supone una gran oportunidad para innovar y emprender queda corroborado también si atendemos a los datos que ofrece este directorio que mapea el periodismo en línea independiente y en lengua española.

Así, señala que hasta 211 son los nuevos medios latinoamericanos que publican contenidos de temática deportiva, si bien 46 son puramente especializados en esta área informativa. En este directorio, de cada medio aparece una breve reseña con los datos principales: origen, trayectoria, contenidos y nombres de dueños o directores.

Según se explicita en esta base de datos, los criterios de inclusión son:

1. Nativo digital: el medio debe haber nacido digital y publicar sus contenidos (en su totalidad o la mayoría) online.

2. Contenido original en español: la mayoría del contenido que publique el medio debe ser de producción propia y en este idioma.

3. Contenido de servicio público: debe tener la vocación periodística de informar y servir al interés público, sin importar el tipo de temática que trabaje.

4. No partidario: debe ser independiente económica y editorialmente, sin importar su posición ideológica (no se incluyen aquellos medios cuya única fuente de ingresos sea de una institución pública).

5. No corporativo: la línea editorial y el respaldo económico del medio no deben responder a las necesidades particulares de una corporación o un solo donante.

Casos excepcionales

6. Blogs y boletines: solo se incluyen si muestran vocación periodística de informar y de servicio público. Para ello, se tiene en cuenta la frecuencia de publicación.

7. Medios nativos de redes sociales: solo se incluyen si comparten información noticiosa y relevante y cumplen con todos los criterios anteriores.


Nuevos medios deportivos latinoamericanos

Los nuevos medios deportivos que aparecen registrados por Sembramedia abarcan temáticas muy diversas, acordes al grado de implantación de cada modalidad en los diferentes territorios, si bien son más numerosos aquellos que versan sobre fútbol con un marcado enfoque nacional.

También aparecen emprendimientos polideportivos o superespecializados en golf, Fórmula Uno, ciclismo o surf. Igualmente, comienzan a despuntar los nuevos medios deportivos con perspectiva de género y que, por tanto, promueven el deporte practicado por mujeres. Por último, comienzan a potenciarse medios nativos en redes sociales y blogs que suman detrás importantes comunidades de lectores.


Algunos medios destacados son:

. Play Off Magazine (Cuba)

. Zona Mixta (Uruguay)

. Actualidad Deportiva (Costa Rica)

. SurfeaPanamá (Panamá)

. Crónica Deportiva CR (Costa Rica)

. Las Grandes Ligas (Bolivia)

. Órbita Deportiva (Ecuador)

. Aficionline (Lima, Perú)

. Sudor (Perú)

. Lente Deportivo (Venezuela)

. Red Gol (Chile)

. Golf Latam (Ecuador)

. La Cadenilla (Colombia)

. El Deportero (Chile)

. Embajadores del gol (Uruguay)

. F1Latam.com (Colombia)

. De Cabeza (Chile)

. En Una Baldosa (Argentina)



Otros censos

Además del Directorio de Sembramedia, podemos encontrar otros sitios que recogen censos sobre nuevos medios periodísticos lanzados en los últimos años.


94 nuevos medios deportivos

. Desde el Observatorio de Nuevos Medios de España, Estados Unidos y América Latina, un proyecto de investigación pilotado por la profesora Marga Cabrera y con la financiación de la Fundación BBVA

287 medios que abordan la temática deportiva. En el blog se destacaron algunos


. Desde la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), se creó un censo con medios lanzados por periodistas en España (listado cerrado que abarca desde el 1 de enero de 2008 hasta el 1 de noviembre de 2015)

458 medios de comunicación y otros proyectos de periodistas activos.
De ellos 41 de temática deportiva

Estudio de la Universidad de Navarra capitaneado por Ramón Salaverría

En España predominan los cibermedios especializados en cultura y deportes.
141 medios deportivos


. Lista de emprendimientos digitales en el mundo. Blog Periodismo Emprendedor en Iberoamérica, del profesor e investigador James Breiner.

viernes, 8 de marzo de 2019

Cordobadeporte, pionero del periodismo deportivo nativo digital en España

David Jurado y Rafa Fernández, en la Facultad de Comunicación de la US.

El periodismo deportivo digital que se ha venido haciendo en España le debe mucho a Andalucía, una comunidad autónoma donde nacieron tres de los primeros proyectos periodísticos en esta área especializada. El pionero y decano actual de la prensa deportiva nativa online en España es Cordobadeporte.com, periódico que vio la luz en julio de 2000 y que, junto con su medio homólogo sevillano Muchodeporte.com, creado tan solo dos semanas después, han sentado buena parte de las bases para la forja de una nueva forma de trabajar en periodismo deportivo multiplataforma que hoy conocemos y de los que luego tomaron el relevo muchos nuevos medios deportivos, la mayor parte digitales.




Cuando queda poco más de un año para celebrar su veinte aniversario, Cordobadeporte, a través de sus dos máximos responsables, David Jurado y Rafa Fernández, visitaron esta semana la Facultad de Comunicación para departir con los estudiantes de la asignatura de Periodismo Deportivo y contarles el proceso de creación y evolución de esta iniciativa periodística cuyo lema es 'Todo el deporte cordobés a un click de distancia'. 

Según Jurado y Fernández, las razones que llevaron a crear una nueva forma de hacer periodismo deportivo en los albores del siglo XXI, aún con una internet en fase de implantación en los hogares y redacciones, fue "relatar en tiempo real  informaciones y fotografías sobre competiciones o eventos deportivos sin tener que esperar al día siguiente para leerlas o visionarlas". Lo esencial es "darle un servicio al lector cuanto antes mejor y más rápido".

Aquel nuevo concepto de periódico digital deportivo, que partió de Ignacio Cid, periodista ya fallecido, suponía seguir haciendo el reporterismo de calle de siempre, con rigor e investigación, pero aprovechando las posibilidades que ofrecían las nuevas plataformas que se iban conociendo. 

Más que una web, se trata de un periódico digital (hacen clara esta distinción) que se actualiza permanentemente, en directo, y que se nutre pronto de sonidos y vídeos y también de las redes sociales para potenciar su alcance: "los MP3, directos de YouTube, Facebook y Twitter dinamizaron aún más la información hasta hacerla online, con Instagram como último invitado a la revolución digital para mostrar la realidad", destacan.

Valores básicos del periodismo

Aunque el envoltorio tecnológico sea otro, Cordobadeporte recupera y defiende los valores del periodismo de siempre: "honestidad, contraste, sacrificio, esfuerzo y ética son nuestras señas de identidad". Además, sus máximos responsables subrayan algunas ideas sobre el a veces mal entendido periodismo declarativo y el correcto manejo de las fuentes directas de información:

1. Nuestro periodismo se fundamenta en las declaraciones directas de los protagonistas. Así se evita que el periodista esté por encima de los deportistas, porque ellos son la fuente directa.

2. Las fuentes ocultas pueden en ocasiones esconderse en el periodista y falsear la realidad.

3. Las dobles versiones son muy habituales en el deporte, como en otros ámbitos, dado que siempre hay dos o tres partes, de ahí que sean vitales las declaraciones de al menos una de ellas. De esa forma si no cuenta la realidad, es el protagonista el que distorsiona, no el periodista.

Claves para emprender en periodismo

Jurado y Fernández también animaron a los futuros periodistas a contemplar como posible salida laboral la creación de su propio medio de comunicación, el emprendimiento en periodismo. Para ello, recomiendan "trabajar con personas afines, pero también complementarias para que se enriquezca el debate periodístico del día a día" y abogan por formarse también como futuros empresarios.

A este último respecto, incidieron en la importancia de que el periodista emprendedor dedica como prioridad mucho tiempo a pensar en qué proyecto quiere poner en marcha, de forma que "antes de empezar hay que tener claras las vías de financiación" y, si es necesario, compaginar a veces las labores de periodista con las de comercial.

Por último, animaron a ser creativos y a buscar la diferenciación, sobre todo nichos de mercado que no haya en cada ciudad, porque al fin y al cabo es ahí, en el ámbito local y regional, donde los nuevos medios están hallando vías para ser más competitivos frente a los medios deportivos más tradicionales.

jueves, 28 de febrero de 2019

El "periodismo de club" avanza, pero ¿es periodismo?

Ofertas de trabajo para periodistas en LinkedIn. Gráfico: Recode.net

"La definición de lo que entendemos por periodista está cambiando. Sobre todo porque muchos acaban haciendo otros trabajos que no son trabajar en medios", señalaba en un tuit la periodista Silvia Cobo, responsable de redes sociales en El Periódico de Catalunya. El apunte se refería a una estadística publicada por el portal Recode.net, en la que se destaca, a partir de datos de ofertas de empleo en LinkedIn desde 2004, que a los periodistas se les contrata cada vez más para gestionar redes sociales, para creación de contenidos para marcas o para formar parte de gabinetes de comunicación de empresas o instituciones.

Lo cierto es que muchas de las personas que hoy día aseguran hacer "periodismo" o que se hacen llamar "periodistas" no trabajan ya en ninguna redacción de medios tradicionales ni digitales. Esto lleva a muchos a pensar que quizá sea hora de ampliar la definición de la profesión, una definición que incluso vaya más allá de actualizaciones recientes, como la que hizo recientemente la Real Academia de la Lengua a petición del periodista y profesor Ramón Salaverria: "periodismo: la actividad profesional que consiste en la obtención, tratamiento, interpretación y difusión de informaciones a través de cualquier medio escrito, oral, visual o gráfico". Por tanto, se quiere mirar más allá de los medios para seguir hablando de periodismo, lo que genera un interesante debate.

Uno de los ámbitos en los que se produce también esta discusión es el deporte, donde parece ganar terreno el llamado "periodismo de club". La profesionalización creciente de entidades deportivas (sobre todo clubes, pero también federaciones y empresas organizadoras de eventos) ha traído consigo la conformación de amplios equipos de profesionales que ya no solo se dedican a los servicios tradicionales de comunicación externa o relaciones con los medios, sino que constituyen verdaderas redacciones donde se hace un seguimiento informativo las 24 horas de esa entidad en todas las plataformas. 

En opinión del periodista Charles Lambert, autor del manual Digital Sports Journalism, "hay buenas razones para emplear la frase 'periodismo de club'", aunque chirríe. "Como en otras redacciones, estos equipos de periodistas en clubes también tratan de anticiparse publicando noticias de última hora antes que la competencia [los medios de la ciudad], buscan ideas y fórmulas entretenidas para atraer a los lectores y, lo que quizá pueda resultar sorprendente, se afanan en tener acceso a jugadores y al entrenador. Una parte esencial de su trabajo consiste en conectar con los fans y emplear las redes sociales".

Se puede entender, no obstante, que la organización profesional de estos equipos de periodistas y otro tipo de perfiles (comunicación, marketing, redes sociales, edición de imágenes, fotografía, operadores de cámara, creativos, speaker o técnicos de sonido) responde más a un trabajo promocional más que puramente periodístico porque, al fin y al cabo, se trata de un medio que es fuente ("periodismo de fuente", que se acuñó hace algunos años en la Universidad española, tampoco convence) y, por tanto, informa de parte. En este sentido, cabe pensar que este tipo de "periodismo" es más bien "comunicación" de club.

Pero al margen de delimitaciones conceptuales, lo que parece evidente es que los periodistas deportivos han hallado en los clubes y otras entidades deportivas un terreno más que abonado de empleabilidad, en el que a menudo hay más opciones y mejores salarios. Hasta tal punto es así que actualmente se llega a dar la paradoja incluso de que clubes de fútbol poderosos puedan tener en sus equipos a más periodistas trabajando para ellos que la mayoría de las secciones de deportes en medios de muchas ciudades, lo cual determina en gran medida la agenda temática del periodismo deportivo.

Con el fin de atender esta creciente alternativa laboral para periodistas, las facultades y escuelas de Periodismo en España hace años que han puesto en marcha en colaboración con clubes de fútbol diversos posgrados de Periodismo y Comunicación Deportiva, tales como la Universidad Europea con el Real Madrid, la Universidad Ramón Llull con el F.C. Barcelona o la Universidad de Sevilla con el Sevilla F.C.