La importancia del deporte como fuente de producción léxica: los 19 diccionarios terminológicos del TERMCAT

Tríptico sobre términos de Fórmula Uno (2013).

El lenguaje deportivo, a pesar de tratarse de una realidad lingüística viva y de enorme repercusión social, no está lo suficientemente recogido en el Diccionario de la lengua española, que, aun siendo el instrumento normativo de referencia para todos los medios de comunicación a la hora de redactar y editar un texto, resulta insuficiente para resolver dudas terminológicas que surgen a diario en el trabajo periodístico. Por ello es preciso recurrir también a la consulta de otras obras como libros de estilo, diccionarios de uso y dudas o diccionarios terminológicos, que reflejan de manera más fidedigna y actualizada esa nueva realidad lingüística que los académicos suelen tardar más tiempo en recoger.

Entre los diccionarios terminológicos sobre deporte elaborados en España, sobresalen junto con el Diccionario de Términos Deportivos (2003) de Recaredo Agulló y el Diccionario Terminológico del Deporte (2005), escrito por Jesús Castañón, los trabajos realizados por el Centro de Terminología TERMCAT, institución integrada por representantes de la Generalitat de Catalunya, l'Institut d'Estudis Catalans y el Consorci per a la Normalització Lingüística, y que ahora cumple 30 años desde su fundación.

El TERMCAT es una institución pionera en España al abordar la importancia del deporte como fuente de producción léxica que en 1992, y como fruto de la preocupación creciente por la materia con motivo de la celebración de los JJ.OO. ese año en Barcelona, publicó los Diccionarios de los deportes olímpicos, un conjunto de cuadernos que se repartieron entre periodistas nacionales e internacionales que fueron a cubrir la cita olímpica y donde los términos de cada modalidad aparecían en catalán, español, francés e inglés.

Esta obra fue el punto de referencia de este centro dedicado a la investigación y divulgación de recursos terminológicos en los ámbitos técnicos, científicos y humanísticos para seguir profundizando en el estudio del vocabulario deportivo. Así, a partir de actualizaciones continuadas de esos glosarios, el TERMCAT ha ido elaborando desde entonces nuevos diccionarios y otras recopilaciones que reúnen la terminología de las diferentes modalidades siempre en colaboración con federaciones e instituciones deportivas.

Vocabulario básico del críquet. Tríptico de 2012.

Actualmente, el TERMCAT dispone de hasta 19 diccionarios deportivos, los cuales pueden consultarse de forma gratuita en su web y en varios idiomas (la mayoría están en catalán, español, inglés y francés, si bien algunos figuran también en alemán e italiano). De todas esas obras, la más relevante es, sin duda, el Diccionari general de l’esport, publicado en el año 2010 y que aglutina más de 13.000 términos y expresiones de 80 modalidades deportivas diferentes.

De los 19 diccionarios deportivos del TERMCAT, sobresale la actualización del ya referido sobre deportes olímpicos, así como aquellos que versan sobre un solo deporte (automovilismo, atletismo, ajedrez, rugby, fútbol, esgrima, motociclismo, patinaje sobre hielo) o sobre un conjunto de disciplinas (deportes de aventura, deportes acuáticos, deportes de invierno y deportes náuticos). Además, destaca la apuesta de esta institución por diccionarios temáticos sobre deportes de relevancia creciente en Cataluña como el críquet o el twirling, dos modalidades que en esta comunidad autónoma cuentan con federación propia a diferencia de España, lo que les permite competir internacionalmente.

Las dos últimas obras tratan sobre el pádel y las carreras populares ('running'), dos actividades físico-deportivas cuya práctica ha experimentado un auténtico 'boom' en los últimos años y que, desde el punto de vista lingüístico, también resulta útil e interesante recoger las denominaciones de palabras y expresiones de uso reciente entre la población con sus correspondencias en otros idiomas.


Diccionarios deportivos en línea del TERMCAT

. Diccionari general de l’esport 
En 2010.
Catalán, español, inglés y francés.
13.000 términos de 80 modalidades.
Anexo de lesiones deportivas.

. Diccionario de deportes olímpicos 
Actualización de la obra publicada en 1992.
Catalán, español, inglés y francés.
Recoge térmimos de atletismo, bádminton, baloncesto, béisbol, boxeo, ciclismo, esgrima, fútbol, gimnasia, halterofília, balonmano, hípica, hockey sobre hierba, judo, lucha, natación, natación sincronizada, pentatlón moderno, piragüismo, remo, saltos de trampolín, taekwondo, tenis, tenis de mesa, tiro con arco, tiro olímpico, vela, voleibol y waterpolo.

. Diccionario de ajedrez
Elaborado en 2005.
Catalán, español, inglés, francés y alemán.
Un centenar de términos.

. Diccionario de atletismo
Actualización de la obra publicada en 1992.
Catalán, español, inglés y francés.
400 términos.

. Diccionario de automovilismo
Elaborado en 2013. En colaboración con la Federación Catalana de Automovilismo y el Circuit de Catalunya.
Catalán, español, inglés y francés.
Más de 200 términos
Complementariamente, se publicó ese mismo año un tríptico con los términos de la Fórmula Uno 

. Diccionario de carreras populares
Elaborado en 2016
Catalán, español, inglés y francés.
192 términos 

. Vocabulario básico del críquet
Elaborado en 2012.
Catalán, español e inglés.
Complementariamente, se publicó un tríptico con las palabras más habituales en este deporte.

. Diccionario de esgrima
Elaborado en 2009.
Catalán, español, inglés y francés.
Casi 500 términos.

. Diccionario de deportes acuáticos
Elaborado en 2012.
Catalán, español, inglés y francés.
Recoge 700 palabras y expresiones de cinco especialidades: natación, natación sincronizada, saltos, waterpolo y natación en aguas abiertas.

. Diccionario de deportes de aventura
Elaborado en 2006.
Catalán, español, inglés y francés.
70 términos de diversas disciplinas como ala delta, barranquismo, espeleología, paracaidismo o rafting.

. Diccionario de deportes de invierno
Elaborado en 2004.
Catalán, español, inglés y francés.
1.300 términos

. Diccionario de deportes náuticos
Elaborado en 2008.
Catalán, español, inglés y francés.
Casi un millar de términos procedentes de los ámbitos de la vela, el surf, el esquí náutico, la motonáutica, el remo y el piragüismo.

. Diccionario de fútbol
Elaborado en 2006.
Catalán, español, inglés, francés, alemán e italiano.
400 términos.

. Diccionario de motociclismo
Elaborado en 2007.
Catalán, español, inglés y francés.
200 términos.

. Diccionario de pádel
Elaborado en 2016.
Catalán, español e inglés.
76 términos

. Diccionario de patinaje artístico 
Elaborado en 2007.
Catalán, español, inglés y francés.
Un centenar de términos.

. Diccionario de rugby
Elaborado en 2008.
Catalán, español, inglés y francés.
Más de 200 términos.

. Diccionario de snowboard (surf de neu)
Elaborado en 2005.
Catalán.
50 términos.

. Diccionario de twirling
Elaborado en 2015
Catalán, español, inglés y francés.
70 términos.


(Este post actualiza el publicado en agosto de 2015 sobre esta misma temática)

Women Sports Life, un nuevo ventanal informativo para dar más visibilidad al deporte practicado por mujeres

Han sido numerosos los nuevos medios deportivos que han surgido en estos últimos años en España y muchos los que aún buscan esa consolidación. Entre esos emprendimientos periodísticos que tratan de seguir el camino más adecuado para llegar a su público y hacerse un sitio en el mercado deportivo, se encuentran los que apuestan por la proximidad y la vinculación al territorio (hiperlocales) o bien aquellos otros que inciden en la superespecialización temática, esto es, en el periodismo deportivo de nicho. 

Además de esta última tendencia, que nace como una respuesta a la infrarrepresentación mediática que padecen la mayoría de modalidades, figuran varias iniciativas que abogan por dar visibilidad al deporte practicado por mujeres y por avanzar así hacia una mayor paridad informativa en este ámbito de especialización periodística, tradicionalmente caracterizado por un sesgo de género. Según señalan diversas investigaciones, la escasa presencia de las mujeres deportistas en los medios no constituye una situación coyuntural, sino que forma parte de unos hábitos adquiridos y unas estructuras donde la información deportiva llega incluso a asumirse culturalmente como masculina y en un muy reducido número de disciplinas.

Tras las experiencias de medios y proyectos deportivos tanto los centrados en fútbol femenino (Protagonistas del Juego, Detacón o El Vestuario) como otros de índole polideportiva (Campeonas, Grada1 TV o Avance Deportivo), acaba de nacer el digital Women Sports Life, que se erige como nueva ventana informativa encaminada a dar mayor visibilidad al deporte practicado por mujeres. 

Este nuevo medio, lanzado hace solo unos días después de haberse constituido como weblog y tener presencia en redes sociales desde el pasado mes de febrero, está impulsado por el periodista deportivo Raúl Cosín, exjefe de Deportes de ABC en la Comunidad Valenciana durante nueve años y medio, y para su desarrollo y estructuración ha contado con la colaboración de Claudia Cuevas como diseñadora de la identidad corporativa y de la empresa Medianil Comunicación. En esta fase inicial trabajan cuatro personas.

Como reconoce el propio Raúl Cosín, la experiencia de estos meses previos al lanzamiento de la web les ha servido para constatar que existe una demanda de mayor información sobre deporte practicado por mujeres. "Efectivamente es fácil detectar las necesidades para con el deporte femenino ya no solo a través de las redes, sino hablando con las propias deportistas, escuchándolas realmente, así como a los clubes, seguidores... Y lo que precisan es más visibilidad de sus respectivos deportes, llamadas al aficionado que no las conoce, pero con la idea de que si ven en directo su disciplina, se engancharán".

  

Bajo el lema "Convicción por el deporte femenino", esta web pretende convertirse en el portal de referencia en esta temática en España, a través no solo del seguimiento ocasional y extraordinario de las grandes citas, sino también informando del día a día de las competiciones nacionales. "Es justo, necesario y responsable dar cuenta de lo que las deportistas hacen de una forma regular. Es decir, no solo unos Juegos, un Mundial o un Europeo del deporte que fuera son merecedores de ser contados. Todo es necesario. Los recorridos de las competiciones nacionales para poder llegar efectivamente a ese tipo de acontecimientos y además acumular logros", señala Cosín.     

 

"No creo que el deporte femenino no venda, como a veces se apunta desde el desconocimiento, sino que hay que ofrecerlo efectivamente para que el lector lo consuma"

Con este objetivo, la apuesta periodística de este nuevo digital se fundamenta en entrevistas, reportajes, noticias e historias sobre ellas, las protagonistas del deporte, pero sin perder de vista el contexto deportivo en su conjunto, la actualidad, dando cabida también a entrenadores, técnicos, especialistas y hombres deportistas. "No hay que perder el enfoque. Desde mi punto de vista, es ellas como protagonistas. No el periodista o el medio, sino ellas. Qué hacen, cómo lo hacen, en qué condiciones, cómo progresan, sus logros y caídas,... Los medios sencillamente tenemos que contarlo verazmente. En tanto que el escenario es que faltan ventanales para dar esa visibilidad al deporte femenino, el problema no será que hayan más o menos, sino que no tengan esos ventanales".

En opinión del director de Women Sports Life, la pobre presencia de las mujeres deportistas en el día a día informativo no se debe a su falta de atractivo, sino a una actitud pasiva o de desinterés por parte de los medios de comunicación. "No creo que el deporte femenino no venda, como a veces se apunta desde el desconocimiento, sino que hay que ofrecerlo efectivamente para que el lector lo consuma. Y así lo hace cuando se le presenta temática. Dentro de ello, y pese a que pueda costar tener más o menos audiencia, no comulgo con lo morboso, ni con el forzar temas". 

Por este motivo, apela al compromiso y la responsabilidad del periodismo deportivo, además de empresas e instituciones para que colaboren en proyectos como este y decidan "dar el paso del decir al hacer, ser valientes, no acomodarse en lo de siempre que es el fútbol masculino", de forma que sigan abriéndose más espacios para informar sobre el deporte femenino. Ese apoyo de entidades al proyecto puede resultar clave, según explica Raúl Cosín, para desarrollar esta ilusionante iniciativa, "para generar una estructura más potente y ojalá con más personal para poder llegar a más deportes, a más deportistas y contar cuántas más cosas mejor de primera mano".  

El principal reto de este nuevo medio es darse a conocer y, a partir de ahí, crecer. Para ello, aunque la casualidad ha hecho que su alumbramiento coincida con la previa de los Juegos Olímpicos, la celebración del magno evento se presenta como una oportunidad idónea para ganar notoriedad. "El escenario de los Juegos puede venir muy bien para el impulso de nuestra idea, pero en todo caso para contar lo que las deportistas hagan, que es la clave del asunto. Tenemos cosas que contar, porque nuestro deporte femenino hace mucho para que sea contado, reconocido y bien tratado".

No se entiende un periodismo deportivo de calidad que no sea plural e igualitario. Para conseguir esta meta, poder dar cuenta de lo que sucede en todos los deportes, colectivos o individuales, en los medios actuales "además de querer, hacen falta manos", apostilla Cosín, para quien es preciso "tener una estructura fuerte con personal para especializarse en cada deporte o deportes y poder, al menos, llegar a todo como suele decirse. Importante es poder lograr que lo que se cuente esté bien contado. Receta para que todos los deportes, sus clubes y deportistas salgan por igual, pues es algo tremendamente difícil para lo que hoy no tengo respuesta".

En ese camino hacia la igualdad informativa ya transita Women Sports Life, un medio para el que, como se indica en su web, "el deporte no tiene género, es deporte".

Emilio Fernández: "Los medios de internet son complementarios de la televisión, que es el gran medio constructor de la realidad de los Juegos"

Emilio Fernández Peña.

El profesor Emilio Fernández Peña dirige desde diciembre de 2009 el Centro de Estudios Olímpicos de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB). Desde este centro, creado en 1989, coordina diversos trabajos y proyectos de investigación, documentación, formación y divulgación del olimpismo y el deporte. Conferenciante y profesor en más de una decena de universidades internacionales, Fernández Peña ha escrito más de una treintena de artículos académicos, especialmente centrados en televisión y nuevos medios, y deporte, olimpismo y derechos de televisión, sus principales líneas de investigación.

A solo unas semanas de la celebración de los Juegos Olímpicos de Río, acaba de publicar el libro Juegos Olímpicos Televisión y Redes Sociales, que constituye un minucioso análisis de las diversas intersecciones existentes entre los Juegos Olímpicos y los medios de comunicación, tanto los audiovisuales como los nuevos medios digitales, así como de la contribución de la televisión a la financiación y difusión del mayor espectáculo deportivo del mundo.

- El Centro de Estudios Olímpicos que usted dirige en la UAB organiza el curso "Los Juegos Olímpicos y los medios". ¿En qué medida este libro da continuidad a esa iniciativa formativa?
- Efectivamente, este libro nace con el curso 'Los Juegos Olímpicos y los Medios de Comunicación' que inauguramos en junio de 2014 y ha tenido ya más de 10.000 estudiantes matriculados de 140 países distintos. El curso permanecerá disponible en internet desde esta misma semana y más allá de los Juegos Olímpicos de Rio 2016. Se inauguró en inglés y en la versión de 2015 se le añadieron subtítulos en español para intentar llegar al público de lengua castellana. Pensé entonces en trasladar los contenidos del curso a un libro. Pensé: el libro está escrito ya, puesto que tenía elaborados los materiales Coursera, pero esto, al menos en mi caso, nunca es así porque tomas los materiales del curso, escritos inicialmente en inglés, y dices: podemos profundizar por aquí, sería interesante abrir este nuevo camino por allá y al final surgen algunas nuevas ideas, se abunda en aspectos ya anotados en el curso y, sobre todo, se dota al contenido de un formato más académico, se trata de “intelectualizarlo” un poco más, puesto que el curso estaba escrito para ser escuchado o visto y no para ser leído como es caso de este libro, que nos deja muy satisfechos.

- ¿Cuán determinantes han sido los medios de comunicación en la construcción de los Juegos Olímpicos como el gran acontecimiento deportivo global?
- Sin el concurso de los medios los Juegos Olímpicos no serían el gran evento deportivo mundial de la actualidad. Ya desde el congreso inaugural de los Juegos Olímpicos en París en junio de 1894, que aprueba el restablecimiento de los Juegos Olímpico y que los primeros Juegos se celebren en Atenas, el papel de los medios ha sido clave. De hecho Coubertin agradece a los periodistas el apoyo a la iniciativa y los convierte en partícipes de su éxito ya en el discurso de clausura del congreso olímpico. A partir de ese momento los Juegos han sido escaparate de nuevas tecnologías de la comunicación. Los Juegos Olímpicos se han convertido en mundiales gracias a la televisión. Las primeras retransmisiones televisivas se producen ya en los Juegos de Berlín en 1936 y en Londres 1948 la televisión ya se convierte también en un modo de financiación de los Juegos. La cadena pública británica BBC ya paga por la retransmisión del evento una cantidad bastante modesta en esos Juegos de después de la Segunda Guerra Mundial. Desde los primeros años de la década de 1970 el Comité Olímpico Internacional (COI) empieza a controlar las negociaciones para la venta de derechos televisivos y es con Juan Antonio Samaranch como presidente del COI  cuando se produce la gran explosión de la televisión como gran medio de financiación de los Juegos. Respecto a los nuevos medios en Barcelona en 1992 todavía no se habla para nada de internet, no existe todavía la Red pero en Atlanta en 1996 el COI ya tiene una web como elemento de información de los Juegos. A partir de este momento el movimiento Olímpico se convierte en canal de información directo, sin intermediarios, en cierta medida con la web el COI es productor directo de información. También la familia olímpica se convierte en pionera en la utilización de las redes sociales para comunicar con los públicos e introduce su presencia en las redes sociales a partir de los Juegos de Invierno de Vancouver en 2010. En definitiva, la relación entre COI y la familia olímpica y los Juegos es la historia de una exitosa y provechosa simbiosis.

 

"Las grandes organizaciones y el COI han de abandonar los viejos esquemas de la comunicación y aprovechar la participación de los públicos en redes sociales en pro de la mejora del movimiento olímpico"

- En la 'edificación' de la marca olímpica, una de las claves ha sido el exitoso modelo de patrocinio y de derechos televisivos creado por el COI. ¿En qué grado este sistema de financiación ha sido imitado por otras organizaciones?
- Probablemente la familia olímpica no ha inventado nada en lo que se refiere a patrocinio pero su modelo de esponsorización con la llegada de Juan Antonio Samaranch a la presidencia del COI se introduce un modelo pionero de patrocinio global, el TOP Sponsors Program, que se basa en la exclusividad de un número limitado de marcas de diversos sectores que asocian a los anillos Olímpicos. Hasta los Juegos de Los Ángeles en 1984 había decenas de pequeños patrocinadores. El TOP Sponsors Program se limita a entre 10 y 12 patrocinadores mundiales que firman un acuerdo con el COI por periodos de 4 años. Ahora el patrocinio en el deporte global sigue bastante este esquema. El patrocinio representa en torno al 40% de los ingresos de la familia olímpica y en torno al 50% la recaudación por los derechos televisivos.

- Como usted señala en su obra, los Juegos Olímpicos han sido siempre una oportunidad para la introducción de nuevas tecnologías, algo que ha sido especialmente evidente en la producción y realización en televisión.
- Sí, en producción y realización también los Juegos han exhibido su vocación pionera. Sin embargo, algunas de las innovaciones en realización no se producen en la televisión sino en el cine. En este sentido la película 'Olimpia' (1938) de Leni Riefenstahl introdujo muchas innovaciones en realización, como la cámara subacuática o una cámara montada sobre raíles y otras muchas que más adelante fueron trasladadas a la realización televisiva del deporte en general y de los Juegos Olímpicos en particular. La introducción de la fibra óptica para la transmisión de la señal, de la alta definición, de las imágenes en 3D son otros de los ejemplos de introducción de nuevas tecnologías y que se pueden ver en profundidad en el libro.

- Y luego la irrupción de internet y las redes sociales han convertido al evento deportivo más global y colectivo en una experiencia individual. ¿Cómo está afectando todo esto a la comunicación de la familia olímpica y de los medios de comunicación?
- El principal cambio cultural que nos trae internet es el de la de la introducción de la comunicación en una economía de la demanda. Los usuarios van directamente a internet en busca de información cuando quieren y la web es un repositorio en el que los contenidos están disponibles siempre ahí. En este sentido la televisión de siempre ha sido el medio de comunicación de la oferta, ofrece una programación de flujo que el televidente tienen la opción de ver, cambiar de canal o apagar la televisión. La de la televisión es una economía de la oferta en la que el usuario tiene nula o poca capacidad de interactuar. Con el advenimiento de la web el COI toma el control sobre el flujo de comunicación, se convierte en emisor activo de comunicación. A través de su página web y sin intermediarios el COI se transforma en emisor directo de comunicación, la gente comienza a consultar la página del COI o del Comité Organizador de los Juegos Olímpicos para resultados u otro tipo de informaciones. Los medios de internet son medios complementarios de la televisión, que es el gran medio constructor de la realidad de los Juegos.

- ¿En qué sentido ha cambiado -está cambiando- la manera de comunicar del COI? Viendo sus últimos movimientos (web rediseñada, nuevos formatos en redes sociales y anuncio del canal olímpico) da la sensación de que se han adaptado rápido al nuevo escenario digital.
- La entrada de la familia olímpica en las redes sociales trajo un momento de incertidumbre puesto que en las redes sociales son los usuarios, todos nosotros, quienes estamos presentes en Facebook y Twitter, quienes gobernamos nuestra comunicación en la red. Se pasa de una comunicación asimétrica en los viejos medios en la que las cadenas y los grandes medios dominan el flujo de comunicación a una en que cada usuario es un medio de comunicación y las organizaciones ya no controlan ese flujo. Están, por lo tanto, sujetos a la crítica y a posibles crisis de comunicación. Las grandes organizaciones y el COI también han de abandonar los viejos esquemas de la comunicación del mundo de los viejos medios. Debe aprovechar la participación de los públicos en redes sociales en pro de la mejora del movimiento olímpico. La base del nuevo canal olímpico se está construyendo apoyada en esa lógica, la de la importancia de los públicos como generadores del flujo de comunicación, lo que ayudará a la familia olímpica, pero corre el peligro de, por querer controlar demasiado la comunicación, repetir en demasía los esquemas de los viejos medios.

- Apps cada vez más desarrolladas, vídeos envolventes en 360 grados, audio de alta definición, streaming de las competiciones con posibilidades interactivas en la web, tecnología 3D o emisión desde los recintos con cámaras full-HD, que fue una de las grandes novedades en Londres 2012. Esta multitud de innovaciones tecnológicas y narrativas están modificando también las coberturas que hacen los medios periodísticos.
- La introducción de nuevas tecnologías ha sido importante siempre, como ya he comentado. Los medios son un escaparate para el lanzamiento de esas nuevas tecnologías y campo de experimentación privilegiado. Sin embargo, el grueso de la producción y emisión televisiva se realiza en tecnologías ya asentadas para las que existen todo tipo de equipos, cámaras de diferentes tipos, equipos de edición etc. El éxito de la producción televisiva ha de descansar en tecnologías que ya han demostrado su viabilidad. Pero el marketing es importante y esa introducción de nuevas tecnologías son también un guiño a algunos de los patrocinadores. El sistema de comunicación de los Juegos es un complejo entramado de actores que interactúan en una retroalimentación positiva. Este es un pilar fundamental del libro.

- ¿Cuáles pueden ser en su opinión las principales novedades en cuanto a estrategias de comunicación que veremos en los Juegos de Río respecto a ediciones anteriores? 

- En redes sociales los vídeos tendrán mayor peso en la comunicación y los actores de la familia olímpica emitirán más vídeos. En este sentido, se crearán más contenidos específicos para ser retransmitidos a través de las redes sociales, vídeos adaptados a los patrones de consumo de las redes sociales: muy cortos, directos, que apelen a la emoción y en un lenguaje cercano y un registro de igual a igual. El seguimiento en redes sociales de los Juegos Olímpicos tendrá picos importantes: la jornada inaugural, principales eventos de los Juegos con importante protagonismo de las grandes estrellas deportivas, los héroes olímpicos y el cierre de los Juegos. Inicio (ceremonia de apertura), cumbre (grandes hitos deportivos) y desenlace (ceremonia de clausura) serán los grandes momentos los Juegos y eso no es nuevo, las respuestas a los retos de las nuevas tecnologías están en muchas ocasiones en los clásicos. Esto es lo que digo a mis estudiantes que trabajan en temas relacionados con los nuevos medios. El circuito de interés en los nuevos medios reproduce el esquema de la estructura de la narración o el relato que Aristóteles nos presentó hace 2.500 años: presentación, nudo o cumbre y desenlace. Las tecnologías avanzan pero nuestro reto intelectual al analizarlas descansa en una combinación de lo último con lo clásico. La voz de los clásicos, su eco, nos ofrece respuestas sobre lo más novedoso.

Las mejores webs periodísticas para estar bien informados de los Juegos Olímpicos

Se aproximan los Juegos Olímpicos, el gran acontecimiento deportivo global y, desde hace meses, muchos medios de comunicación en el mundo están trabajando en la planificación de su cobertura informativa. En algunos casos, las ediciones digitales de medios periodísticos han optado por abrir especiales o minisites específicos para alojar todos los contenidos concernientes a deportistas, modalidades y competiciones en Río 2016, así como noticias de contextualización extradeportiva sobre la situación económica o social de Brasil, el país anfitrión. En otros medios, se han habilitado simplemente secciones para ir agrupando la actualidad en torno a la próxima cita olímpica. Todos estos sitios están cobrando dinamismo estos días.

A continuación, destacamos algunas webs periodísticas de medios internacionales que ya ofrecen al usuario una interesante información previa de los JJ.OO., si bien es cierto que en las próximas fechas de aquí al encendido del pebetero su actividad será aún mayor.

 . Sports Illustrated

Reportajes e historias de deportistas que estarán presentes en Río. Con claro enfoque nacional dando preferencia a deportistas de EE.UU., también se centra en estrellas internacionales. Vídeos, documentales y longform.

. The Associated Press

La gran agencia estadounidense contará con uno de los mayores dispositivos informativos en Río. Es un medio de referencia, además, por contar con especialistas de la talla de Steve Wilson. En este sitio específico ya se puede seguir toda la actualidad de delegaciones olímpicas, con vídeos, interactivos y calendario de las pruebas.

 

 . Folha de Sao Paulo

Los medios brasileños están desarrollando una cobertura excelente en los meses previos a 'sus' Juegos. Este diario ha creado un site en tres idiomas (portugués, español e inglés) con historias, gráficos, interactivos y especiales como Meu Momento Olímpico o Superhumanos, sobre ciencia y deporte. 

. O Globo

También el diario de Río está sobresaliendo en estos meses con una cobertura previa de gran peso infográfico, tanto en videorreportajes divulgativos como Segredos Olímpicos como en mapas, gráficos y juegos informativos basados en un gran volumen de datos. 

. RTVE

La corporación española desplazará a Río un operativo de 141 profesionales. En su web ofrecerá 19 señales en directo, video bajo demanda, videoencuentros con  protagonistas y un especial con crónicas y reportajes. Habrá contenidos multiplataforma y ya ha desarrollado una app de realidad virtual llamada Vive Río: Heroínas.

 . Marca

50 profesionales participan en la Enciclopedia Visual de los Juegos, interactivo multimedia que explica las modalidades en Río. Seguimiento a olímpicos y paralímpicos, y series sobre la historia de los JJ.OO.

. Mundo Deportivo

Reportajes y entrevistas a españoles ('España en río 2016') y una completa serie de guías infográficas sobre las modalidades y disciplinas olímpicas.

. La Nación

El diario argentino, que también prepara la mayor cobertura olímpica de su historia, lleva la actualidad de los Juegos en su nueva web, mosaico de piezas visuales, permitiendo a cada usuario personalizar su lectura.

. ESPN Deportes

ESPN para Latinoamérica cuenta con un completo espacio web donde aloja clips de programas, videorreportajes y especiales sobre la historia de los Juegos, además de noticias. Entre sus especialistas, figuran Fernando Palomo y Víctor Pochat.

. Gazzetta dello Sport

El decano de la prensa deportiva europea, de larga tradición en coberturas olímpicas, ya ha comenzado a preparar la previa con especiales e interactivos como este sobre los 100 protagonistas que habrá que seguir en Río.

. NBC

La cadena que cuenta con los derechos de emisión de los Juegos Olímpicos para Estados Unidos ha optado por una página muy visual, enriquecida con videorreportajes y videonoticias. Los contenidos audiovisuales no se pueden ver si no se reside en ese país.

. Claro Sports

La cadena mexicana, que cuenta con los derechos de emisión para casi toda Latinoamérica, lanzó hace meses una web específica de gran peso visual, con especial y reportajes sobre la historia de los Juegos, dando entrada a contenidos procedentes de redes sociales.

. El País

Sitio interactivo que agrupa noticias por deporte y un práctico calendario con toda la información sobre pruebas y eventos de medalla. Un medio que cuenta, además de con sus enviados especiales, con el apoyo de periodistas en su edición en Brasil.

 . The New York Times 

Reportajes interactivos e historias con gran apoyo fotográfico y videográfico como la relativa al origen de la contaminación en la bahía de Río. Ha desplazado a 35 profesionales a los Juegos. Un avance de su cobertura, el 'The Olympic Issue'.Durante los JJ.OO., GIF animados para recrear el desarrollo de pruebas y crónicas con 'composites', entre otras creaciones.

 . The Washington Post 

 Sobresaliente el despliegue de gráficos en la previa del gran evento. Reportajes con investigación y análisis como este sobre el dinero que se mueve en unos Juegos y hacia dónde se mueve dentro de la familia olímpica. Original medallero y apoyo infográfico a la crónica: cada medalla, un gráfico.

 . The Guardian

Especiales, galerías fotográficas e historias en el camino a Río en un site específico para los JJ.OO. Sobresaliente interactivo con los 100 deportistas que hay que seguir en la cita olímpica. Gráficos interactivos que recrean triunfos destacados.

. BBC Sport 

Como hizo en Londres, cuenta con una página específica que agrupa noticias según deportes a partir de un menú gráfico, con guías explicativas de cada deporte y reportajes con especial incidencia en los deportistas británicos. Juegods y también piezas de archivo visual y sonoro.

. L' Équipe

Especial con calendario, medallero histórico, reportajes con percha de actualidad y gráficos interactivos, como el mapa del origen de deportistas franceses en Río o el que recoge los 50 momentos más célebres de los JJ.OO. de Verano. También habrá que estar atentos a los longform multimedia de L'Équipe Explore.






(Última actualización: 1 de agosto de 2016)

Alessandro Alvim: "En O Globo creamos un producto híbrido de vídeo, gráficos y animación para hablar de aspectos diferentes de los deportes olímpicos"

Alessandro Alvim.

Se aproximan los Juegos Olímpicos y uno de los medios de comunicación que está cubriendo de forma más creativa la larga previa del evento en los últimos meses es el diario O Globo. En su web vemos gráficos interactivos que repasan la historia de la competición, mapas del estado de las obras de cada una de las sedes que acogerán las pruebas, juegos informativos con datos o videográficos explicativos que acercan a la ciudadanía las claves para entender cada una de las 28 modalidades que conforman el programa de los JJ.OO. de Verano.

Uno de los principales responsables de esta cobertura es Alessandro Alvim, editor asistente de Arte de O Globo, quien está considerado como uno de los infografistas más influyentes del mundo. Tras 19 años desde su llegada a la redacción de este diario brasileño con sede central en Río de Janeiro, Alvim ha visto publicados sus trabajos en países como Dinamarca o Alemania y ha recibido reconocimientos en los más prestigiosos certámenes internacionales de infografía y diseño periodístico, como los de la Society for News Design, Inter American Press Association, Esso Prize en Brasil o los premios Malofiej, donde ha sido miembro del jurado y en cuya última edición este mismo año ganó una medalla de bronce en la categoría portfolio.

Dentro de la serie que iniciamos hace meses en este blog de entrevistas a periodistas con motivo de los Juegos de Río, hemos querido conversar con Alessandro para conocer los pormenores de su trabajo en O Globo y el proceso creativo que hay detrás de algunos de sus principales trabajos en la cobertura previa del magno evento.

- Usted estudió Bellas Artes (grabados) en la Universidad Federal de Río de Janeiro. ¿Cómo fue el camino hasta llegar a O Globo?
- Empecé a trabajar en medios en 1991, en la Tribuna da Imprensa, donde dibujaba y hacía infografía; en 1993 llegué a O Dia, donde hacía lo mismo; en 1994 fiché por el Jornal do Brasil y allí me concentré en la infografia, si bien con el tiempo llegué a ser editor asistente, el mismo puesto que ocuparía después al llegar a O Globo en 1997. 

- ¿Cómo ha evolucionado desde entonces su trabajo en la redacción?

- Durante 17 años yo era el encargado de cerrar todos los días el periódico, hacía noticias de última hora, coberturas especiales, de todo. Hace un año mi editor ejecutivo, Francisco Amaral, cambió mi cometido para hacer ahora proyectos más planificados y a fuego lento donde soy el responsable de todo el proceso: investigación, entrevistas, diseño y guion. Trabajo de forma autónoma aunque siempre en función de lo que el editor ejecutivo de multimedia determine. Tengo que entregar narrativa en papel, desktop, móvil, tabletas, todo con la misma experiencia para el lector.

- ¿Cuál es la principal dificultad de trabajar en infografía al mismo tiempo para tan diferentes soportes y plataformas? 

- El objetivo es procurar en todo momento el acceso a la información por parte del lector. Esto es lo más difícil. ¿Por qué? La interacción no puede interferir en esa accesibilidad. Por ejemplo, dependiendo del soporte una interacción sí puede quedar comprometida, como ocurre en el iPad, donde todo vídeo tiene que tener un botón. Son esas limitaciones las que te hacen cambiar al ordenador de mesa y al móvil para que el usuario pueda mirar en los tres soportes. Sin embargo, para que una infografía funcione bien hay que considerar tres claves: la primera, tienes que editar bien, ser periodista, poner lo necesario; segunda, debes buscar la usabilidad ideal para el lector y esto también es editar; y tercera y última, el diseño ha de favorecer que se cumplan las otras dos condiciones señaladas.

- ¿Cómo ha sido la planificación para medios como O Globo en la cobertura de Río2016 durante los meses previos a la gran cita?
- Bien, pese a que nos hemos visto perjudicados por el proceso del impeachment de Dilma Rousseff.  Planeamos que necesitaríamos llegar a los Juegos Olímpicos con un trabajo amplio y de largo aliento. Por eso apostamos por diferentes proyectos multimedia como "Segredos Olímpicos" y seguimos haciendo otros más.

- ¿Cuántos creativos e infografistas tiene el departamento de Gráficos de O Globo y cuántos suelen intervenir en este tipo de trabajos con vistas a Río 2016?
- Somos un editor; cuatro asistentes (uno de digital, uno de infografía, otro diseño de páginas y yo, que hago digital y papel); cinco infografistas, de los cuales tres son de papel/digital y otros dos solo de papel; tres programadores; un videografista; y dos periodistas, uno de datos y otro de redes sociales. No nos dividimos para temas exclusivos porque la demanda de trabajo en el departamento es tremenda. Por eso trabajamos en los Juegos Olímpicos cuando es necesario y fuimos haciendo algunos trabajos sobre ello a lo largo de este año.

- Ya hemos visto en la web de O Globo cómo dentro de la sección dedicada a los Juegos Olímpicos se han publicado especiales interactivos, multimedia y vídeos infográficos con el fin de acercar a la ciudadanía esos deportes que no siempre salen en los medios. Importante esa labor pedagógica, ¿no?
- Sí totalmente, pero no debemos ser enciclopédicos, no hay decir lo que ya está en los libros. Por ejemplo, para el especial "Segredos Olímpicos" entrevistamos a dos especialistas por deporte a quienes les preguntamos qué es importante en tu deporte y, sin embargo, es algo que el espectador no mira con atención. En el fondo es un trabajo de reporterismo, como debería ser cualquier trabajo de infografía. O como en "Um time melhor que o Dream Team". Poner una gran cantidad de datos en la cabeza del lector no funciona bien para todos, por lo que hicimos un juego donde mezclábamos los datos y la pasión por el baloncesto. De ahí la idea del game.

Serie de videográficos explicativos sobre deportes olímpicos.

"Para que una infografía funcione bien en cualquier soporte es preciso hacer una buena edición periodística, lograr la usabilidad ideal para el lector y elegir un diseño adecuado"

- Hábleme de por qué crearon la serie de vídeos explicativos llamada "Segredos Olímpicos".
- Dado que al periódico no le será permitido hacer vídeos de las pruebas en los Juegos, pensé que necesitaríamos tener material de competición en vídeo para nuestro lector en la web. No podíamos llegar a los Juegos sin nadie en movimiento. Así surgió la idea, llegar al juegos con material largo y diferenciado en vídeo.

Propuse a mi jefe hacer especiales en vídeo y un periodista que socio en este proyecto, Roberto Maltchik, también sugirió la posibilidad de hacer una serie para hablar de aspectos diferentes de los deportes. Juntamos las dos propuestas y creamos un producto híbrido, que tuviese vídeo, animación y hablase de modalidades deportivas.

- ¿Cómo fue el proceso de producción de esta serie?
- Primero hicimos dos filmaciones para decidir el formato, en la mezcla de vídeo, gráficos y animaciones. Porque este trabajo no es un videorreportaje ni tampoco un videográfico; creo que es un híbrido. Este proceso nos ocupó de dos a tres meses.
Después, fijé un calendario de grabaciones y el departamiento de fotografía fue muy colaborador y abrazó la idea. ¿Por qué la fotografía? Nosotros tenemos videografistas que hacen videorreportajes, pero los fotógrafos cuando filman lo hacen muy bien. Así, las grabaciones duraron cerca de un año. A lo largo de 2016, a medida que se fueron celebrando las pruebas test en Río, Roberto y yo entrevistamos a técnicos y atletas.
Después, elaboré un calendario de tareas, de forma que cuando los fotógrafos hacían los vídeos, estos llegaban a mis manos, yo hacía el guion e iniciaba el montaje: locución, edición, animación, etc. En este especial trabajamos dos personas del departamento una videografista, Louise Tamiasi, y yo, mientras que fueron seis fotógrafos los que se ocuparon de las filmaciones, no fueron exclusivos pero pudimos contar siempre con los mismos fotógrafos.

Finalmente, pensé que también había que publicar esta serie en el papel, como estamos haciendo.

- También está el especial interactivo de la historia de los Juegos. La importancia de la contextualización con muchos datos que combina dos tipos de lectura: la horizontal (línea de tiempo entre los distintos JJ.OO.) y la vertical (datos de los Juegos que usuario ha elegido para buscar información). ¿Cómo diseñaron este interactivo?
- Su lectura fue correcta, la idea era permitir las dos formas de navegación. Además, los datos refuerzan el carácter humano de la disputa deportiva. El trabajo de investigación lo realizó en este caso la editora asistente Gabriela Allegro.

- Otro trabajo destacado en la cobertura infográfica previa a los Juegos de O Globo ha sido el mapa del estado de las obras de los Juegos. ¿Cómo procedieron en este caso?
- Concentramos los datos en una plantilla de GoogleDocs. El diseño del especial intentó ofrecer al lector dos formas diferentes de navegación: por un lado, el mapa, de forma libre; por otro, o la tabla dinámica, que mostraba la información de una manera más rápida.

- Después de todo lo realizado en la previa, ¿cómo será el trabajo del departamento de Infográficos de O Globo durante los JJ.OO.?
- Ya trabajamos con algunas ideas planificadas para apoyar infográficamente la cobertura noticiosa del día a día. Además, en mi caso intentaré manejar los tiempos correctos para lo que se publique en papel y en la web. 

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Mauricio Cabrera: "En el periodismo deportivo antes la mentira se castigaba con el despido, ahora se premia porque el rating va antes que la veracidad"

El periodista mexicano Mauricio Cabrera.

El digital mexicano juanfutbol es uno de los medios deportivos en lengua española más innovadores, que ha sido capaz, en apenas dos años desde su lanzamiento en mayo de 2014, de situarse dentro del nuevo ecosistema informativo como un referente en el uso de las nuevas narrativas y reportajes de largo formato, y de la experimentación continua de fórmulas de distribución de contenidos en todo tipo de plataformas dentro de esta área de especialización periodística.

Para conocer un poco más qué ideas sustentan esta interesante iniciativa periodística, su trayectoria así como sus futuros proyectos, nos hemos puesto en contacto con su director y fundador, Mauricio Cabrera, experimentado periodista que se curtió profesionalmente en mediotiempo, el digital deportivo más seguido en México, durante su etapa de estudiante de Comunicación en la Universidad de las Américas. Posteriormente, asumiría la dirección editorial de Yahoo! México y, de ahí, daría el salto emprendedor para crear en 2012 La Ciudad Deportiva, el antecesor directo y natural de juanfutbol.

- ¿Cómo surgió la idea de montar juanfutbol en un país de tanta tradición de medios deportivos como México?

-  A partir de la observación del ecosistema. Identificamos que si bien existía una oferta excesiva de sitios deportivos, todos ellos formaban parte de usos y costumbres que estaban quedando obsoletos. En lo personal, identifico esa primera ola de medios entre el 2000 y el 2012, periodo en que las plataformas digitales debían concentrarlo todo, subir galerías de cientos de imágenes y generar noticias al mayoreo, pues se percibían las oportunidades de Internet como una invitación a tenerlo todo. Aquellos medios atendían mayoritariamente sus versiones de escritorio e ignoraban el lenguaje natural de los jóvenes, catapultado a través de las redes sociales y de los servicios de mensajería instantánea.
Aquellos medios solían adoptar posturas de jueces, de autoridades que estaban por encima de los usuarios. Eran terceras personas que nunca podían expresar emociones bajo el argumento de la objetividad, lo que empezó a derivar en un empate técnico en que cada uno de los medios deportivos publicaba el mismo qué y el mismo cómo. Los usuarios de esos medios habían crecido. Los nuevos consumidores de historias necesitaban que emergiera una marca que los entendiera, que se adaptara y viviera bajo los nuevos tiempos. Ahí, un 29 de mayo de 2014, nace juanfutbol.

- Para llegar hasta aquí usted necesitó de un largo proceso de aprendizaje pasando por las redacciones de diferentes medios.

- Fui de los primeros en ingresar a mediotiempo, cuando aún ni siquiera empezaba la universidad. Ahí fui desde redactor hasta gerente multimedia, de redes sociales y director editorial. Con el tiempo he entendido que ese proceso de aprendizaje acelerado que te permite un startup es hoy clave para entender cada uno de los roles de las personas que se dedican al storytelling.
Después decidí asumir la dirección editorial de Yahoo! México, donde no solo llevé deportes, sino cada uno de los verticales, entre los que estaban finanzas, deportes, noticias y espectáculos. De ahí lo que más rescato es haber comprobado que para que un medio triunfe hoy en día es necesario que actúe como una empresa rápida, que no caiga en burocracias o en pretender que un diseñador o programador en la India pueda terminar comprendiendo las necesidades de una persona en México. Siempre que pienso en Yahoo! me viene a la mente cómo una empresa o un ser humano se va volviendo esclavo de lo que ha construido. Por ejemplo, para competidores tradicionales es más difícil adaptarse a los nuevos tiempos por la estructura que tienen, por lo que representaría liquidar a personas que no necesariamente supieron adaptarse a las transformaciones y porque su marca fue construida bajo una atmósfera distinta en consumo, comunicación y objetivo. Si hoy surge un nuevo medio deportivo, tendrá más posibilidades de volcarse a las plataformas que emergen que juanfutbol, que, aun siendo joven, cuenta con una serie de compromisos con sus propias estrategias, con sus usuarios y con su concepción de marca. 

- Y luego llegó la hora de emprender.
- En 2012 lancé con Santiago, mi socio, La Ciudad Deportiva, un sitio independiente de mínimo presupuesto que era un híbrido entre muchos de los elementos virales de juanfutbol y el romanticismo de las lecturas de largo aliento que ofrecemos en Cámara Húngara. Llegó a ser Top 10 de Comscore y a convertirse en un espacio que apostaba por la calidad en vez de la cantidad, algo que mantenemos vigente como filosofía en juanfutbol. Si esa primera etapa de internet consistía en el mayoreo, la de hoy radica en el gourmet, en darles a las personas las historias que desean, en el momento oportuno y en la plataforma indicada. 

En mayo de 2014 me volví a juntar con los creadores de mediotiempo, con los que tenía una historia de años, y estructuramos la nueva Ciudad Deportiva, que terminó siendo juanfutbol.

- ¿Cuántas personas fundaron juanfutbol y cuántas forman parte hoy de la redacción?

- Somos un grupo de seis personas respaldadas por Mexico Ventures y Gerbera Capital, fondos de inversión. Entre los fundadores están Patricio Villalobos, Miguel Ramírez y Santiago González, quienes también fundaron mediotiempo en su momento, Karlo Terán, y Santiago Cordera, quien también fue mi socio en La Ciudad Deportiva, y yo. 

- ¿Qué ha aportado juanfutbol al periodismo deportivo de México?

- La demostración de que no todo está escrito. Que para hacerse un lugar no se necesita imitar a otro, sino más bien ser fiel a tu identidad, a lo que pretendes y tener la suficiente humildad para reconocer que estamos atravesando tiempos de cambio, de prueba y error, o de beta y error, como he decidido llamarle a mis espacios de reflexión en cuanto a lo que pasa en medios de comunicación.
En términos simples, aportó comunicación de primera persona a través de juanfutbol, historias que rompen formatos tradicionales para analizar el porqué de cada palabra, el empaquetamiento de la misma y el mensaje de estar ante un amigo en vez de ser mero observador de lo que los jueces de la pluma y la cámara deciden mencionar. El que juanfutbol sienta, llore cuando pierde la Selección, se disfrace y hasta responda con memes nos ha permitido un acercamiento que nadie tiene con las personas (o usuarios, pero preferimos llamarles personas). Somos una marca de storytelling deportivo, no un medio como los demás.
También se convirtió en un aliciente para que otros medios decidieran innovar, aunque muchas veces ha derivado en copias mal hechas y en atentar contra identidades bien establecidas de marcas que deberían seguir con sus metas en vez de pretender ser lo que no son. Pero el lado positivo de la moneda es que la industria se movió, que cada vez vemos más recursos y apuestas para contar historias.

- Esa otra mirada al mundo del deporte en general y del fútbol en particular se fundamenta en una apuesta clara por las nuevas narrativas.

- Es un desafío siempre. Porque un día das con un nuevo formato y al siguiente lo desgastas a grado tal que la innovación se vuelve maquila. Una vez que ingresas a la dinámica de las nuevas narrativas y de la experimentación constante experimentas el desafío de nunca conformarte, porque es fácil dormirte y pretender que eres innovador cuando en realidad llevas tiempo aferrado a la fórmula o fórmulas que te han representado el éxito. Ya lo decía, no hay que volverse esclavo de lo que eres, sino aprender a estar en cambio constante.

- En su web encontramos reportajes interactivos y longform multimedia. ¿Qué medios han sido y son fuente de inspiración para ustedes?

- La inspiración viene de muchos lados. A veces de medios internacionales como Vox, Mashable o Buzzfeed; otras de medios mexicanos de nueva generación como Animal Político, El Deforma o Pictoline; y algunas otras veces de la vida, porque de ahí, de la observación del modo en que vivimos es que damos con el tipo de historias que debemos presentar y con el cómo debemos presentarlas y empaquetarlas. Hay que ver todo para extraer la sustancia, las nuevas ideas surgen muchas veces de hechos o momentos que en apariencia no están relacionados con lo que se hace en el día a día.
En México no somos dados al análisis de medios. Por nuestra cercanía con Estados Unidos y por el malinchismo histórico que cargamos desde la época de la Conquista, tendemos a elogiar lo extranjero en detrimento de lo mexicano, pero estoy convencido de que en materia de medios deportivos generamos propuestas narrativas que llegan a estar por encima de lo que ocurre en países con medios de gran prestigio como España o Argentina. Urgen media labs que analicen lo que se hace, que dejen de lado las envidias, que aplaudan el esfuerzo de emprendedores, que reconozcan la innovación y que construyan intercambios de ideas a partir del fomento a la sana competencia y al crédito a quien sea que lo merezca. 

"Urgen media labs que analicen lo que se hace, que dejen de lado las envidias, que aplaudan el esfuerzo de emprendedores, que reconozcan la innovación y construyan intercambios de ideas"

- También ponen el foco en el periodismo deportivo de largo aliento. De hecho han creado Cámara Húngara. Y decían que a los usuarios digitales no les gusta leer largo ...
- Cámara Húngara es un proyecto impulsado por un capricho. Ese capricho lo compartimos cada uno de los que somos socios. Lo vemos como un rincón tranquilo que nos permite esa media hora de tranquilidad para después atender el frenesí de lo inmediato, lo viral y lo gráfico con la claridad mental que se necesita. A veces la gente piensa que porque en juanfutbol contamos todo con imágenes, videos o gifs, habitualmente con pocas palabras y con humor, no podemos ser consumidores de formatos largos, pero esa es una versión limitada de lo que hacemos en nuestras vidas. Que te guste un video de diez segundos no significa que no te pueda gustar un largometraje. Si te gusta un helado, no significa que no te pueda gustar un pollo que antes ha debido estar por horas en el horno.
Estamos en una época en la que queremos pertenecer, pues bien, queremos que la gente que lee se dé cuenta de que con nosotros puede pertenecer a algo, que acá pueden consumir lo que les gusta sin estar opacado por los ochocientos memes que explotan. Somos una sociedad de creadores y consumidores de grandes historias.

- ¿Qué balance puede hacer hasta ahora de esta iniciativa?
- Positivo. Hemos ratificado que aún existe gente deseosa de leer. Que los usuarios agradecen este tipo de acercamientos y que se sienten identificados con un proyecto que ante todo atiende al deseo de cada uno de los socios, que no es otro que abrir un espacio libre de Comscore, del ruido y de la urgencia. En menos de dos meses tenemos más de 2.000 húngaros (usuarios) registrados y es una cifra que crece día con día. Esperamos terminar el año con 20.000 lectores, de lo cuales cuando menos 5.000 sean activos, es decir, consuman nuestras historias al menos una vez por semana.

- Se le nota preocupado por el estado actual de la profesión. Incluso ha llegado a hablar en un artículo reciente de "periodismo infoficción". Desarrólleme el concepto.

- Me preocupa porque el periodismo deportivo es cada vez más un montaje. Al rating de la TV hemos tenido que sumarle las métricas de Comscore y, sobre todo, el ego individual inyectado por las grandes dosis de vanidad que representa que nos sigan en redes sociales. Mientras la batalla sea de alcance, seguiremos con más polémicas inventadas, con más periodismo de personajes, con palabras altisonantes para simular un hartazgo del que somos parte y con entornos que en vez de buscar el equilibrio se mantienen a la expectativa para destrozar a la víctima del momento. A veces creo que estamos peor que el periodismo de espectáculos. Porque en ese al menos se entiende que la vida no va de por medio, en cambio en el deporte, y en particular en el futbol [en México esta palabra es aguda], engañamos a la gente haciéndole creer que estamos experimentando una tragedia nacional para enseguida ponernos a reír por la novela que se acaba de montar. Esa es la infoficción, el hecho de engañar deliberadamente, de jugar con llegadas de futbolistas que no se darán, de mentar madres a nuestro compañero de programa como una estrategia calculada para hacernos de nuevos followers. El problema es que antes la mentira se castigaba con el despido, ahora se premia porque el rating va antes que la veracidad. 

"El periodismo de investigación, el político o el financiero tendrían que fijarse más en formatos de storytelling que surgen en la industria de los medios deportivos para adaptarlos a sus audiencias"

- ¿En qué momento el periodismo deportivo se decantó definitivamente por ofrecer contenidos antes que por contar noticias, por el entretenimiento antes que por la información? La cuestión parece ser rellenar, sea como sea un espacio, un tiempo asignado.

- Es un círculo vicioso. La industria del futbol, por cuestiones de negocio, se aferró a que el deporte en verdad fuera de todos. Al volver su análisis tan elemental, las tertulias se fueron simplificando hasta llegar a un punto en que cualquiera puede opinar y cuando eso se da surge la necesidad de ser diferente, ya sea a través de la comedia, del insulto o de la vulgaridad.
El que el futbol esté regido por las emociones también vuelve predecible que los medios, enfocados al alcance, se encarguen de encender el ánimo de los aficionados en vez de cuestionar si lo que están haciendo es o no lo correcto. Si catapultas emociones, te vuelves viral, y si te vuelves viral accedes a un sitio privilegiado.
El futbol en sí es entretenimiento. El problema es que la cancha es el pretexto, porque ahora Cristiano y Messi son más mencionados que las estrellas de Hollywood, y cuando eso pasa nos interesa más con quien lo engañó Irina que el modo en que entrena Cristiano para intentar acercarse a Messi como el mejor del mundo.

- Pese a adolecer de una minusvaloración popular y profesional, lo cierto es que el periodismo deportivo es innovador y muchas de sus fórmulas están cosechando éxito en las plataformas digitales.
- Los medios deportivos suelen ser los primeros. Y es hábito histórico, porque las Copas del Mundo y los Juegos Olímpicos siempre representaron parteaguas en materia de transmisiones de radio y televisión, porque el seguimiento en vivo de los partidos detona en experiencias que después se adaptan a breaking news de otros rubros y porque el aficionado al futbol es tan visual y obsesivo que en todo momento se requiere construir nuevas formas de narrativa para poder ser punta de lanza.
El periodismo de investigación, el político o el financiero tendrían que fijarse más en formatos de storytelling que surgen en la industria de los medios deportivos para adaptarlos a sus audiencias. Simplificar una historia no es por fuerza menospreciarla, sino hacerla más accesible para que las personas consuman y para que éstas decidan si quieren ir en busca de algo más, es decir a formatos largos que les aporten mayor contexto de una problemática o tema particular.

- En juanfutbol experimentan continuamente con formatos de todo tipo para sus plataformas.

- Es el proceso interminable de beta y error. Para Snapchat estamos probando con personajes distintos que a diario te cuentan una historia. En vez de ir contando snaps sin un hilo narrativo, lo empaquetamos para que siempre a las 10:00 hrs. nuestros seguidores encuentren un buen motivo para informarse, reírse o recibir información de los temas que están en boga.
También iniciamos una etapa fuerte de editorialización en videos que conecta información con un mensaje de opinión claro sobre los principales sucesos. La fórmula nos ha arrojado millones de views.

- Como ese microtexto de opinión con foto de Messi en Facebook con el que lograron más de 103.000 shares. ¿Qué conclusiones extraen de estos resultados?

- Que es mentira que la gente no quiera leer. Para que ocurriera tuvo que darse una combinación entre el ánimo de la gente, la oportunidad y el formato en que se presentó. En lo personal representa un orgullo saber que un texto que hice llegó a más de 15 millones de personas y que fue compartido más de cien mil veces.
Estos formatos cortos de texto los estamos probando desde hace tiempo. En juanfutbol con #plumapixel, que es una opinión de uno a tres párrafos sobre los hechos y breaking news que marcan nuestro día. Y en Cámara Húngara mediante #fototextos, que es un ejercicio que describe una fotografía real a través de las palabras y añade una editorialización que dé contexto y significado a esa imagen. Para que ambos funcione es vital que cada palabra cuente, que haya ritmo, que se disfrute como un shot de café o un red bull.

- ¿Cuáles serán los siguientes pasos que habrá de dar juanfutbol para seguir ganando adeptos y consolidando una marca periodística de futuro?
- Seguir trabajando en cada una de las plataformas en que estamos presentes. En materia de seguimiento de partidos en vivo estamos por lanzar una dinámica de consumo única en el mercado, que toma algunas de las prácticas de plataformas sociales y las complementa con la narrativa habitual de juanfutbol. Estoy convencido que representará un modelo a imitar para el resto.
Como marca, juanfutbol sigue creciendo. No es solo un medio de comunicación, está contemplada la aparición de juan en distintas emisiones de dos minutos en un canal internacional para niños durante los Juegos Olímpicos. Aquí no haremos nada de contenido real, será el mundo de juan en versión caricatura. También seguiremos fortaleciendo a nuestro hermano maldito, juanfutroll, y a la prima de juan, fridapop, que es un concepto que atrapa a las mujeres aficionadas al deporte.